進口配件供應(yīng)TVOC PPM 15-01374為了科學(xué)地做好備件管理工作，必須提高備件采購、管理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。以往采購人員不懂技術(shù)，以至于出現(xiàn)設(shè)備備件錯采或采購備件質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象，不僅影響生產(chǎn)，而且給港口形象帶來負(fù)面影響。一定要認(rèn)識到不僅僅是碼頭一線生產(chǎn)需要技術(shù)人員，后方備件供應(yīng)同樣需要技術(shù)人員。港口企業(yè)由于設(shè)備較多，全港范圍即使是C類備件年耗用量的資金總額也是很大的。為了保證備件質(zhì)量和降低備件購置價格，每年年初時物資采購部門應(yīng)對往年全港所需的各種物資進行歸類，統(tǒng)計年消耗量，預(yù)測翌年各類備件的采購量，在預(yù)測基礎(chǔ)上，對有多家供應(yīng)商的備品備件集零為整進行招標(biāo)。選擇質(zhì)量、信譽和價格等方面*的供應(yīng)商形成固定的供應(yīng)關(guān)系，要求供應(yīng)商根據(jù)實際需求隨時供貨，這樣不但利用了社會庫存，減少自身流動資金占用，還使質(zhì)量和價格容易控制，從而充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，降低備件成本。由于我港的裝卸機械種類、型號很多，所以為之儲備的庫存物資種類繁多，對全部物資進行管理是一項復(fù)雜而繁重的工作。運用計算機信息管理系統(tǒng)，對備件的計劃、審批、入庫、出庫以及庫存進行管理，可以大大提高備件物資的管理水平，使設(shè)備消耗得到有效控制。進口配件供應(yīng)TVOC PPM 15-01374
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