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早盤，滬市大戶報(bào)價(jià)續(xù)漲，中小公司趨向高位，現(xiàn)貨市場(chǎng)主流報(bào)價(jià)整體向上

公司經(jīng)過(guò)多年的努力，已經(jīng)完備了從熔煉、軋鋼、 拉拔、熱處理到成材全的生產(chǎn)工藝及完善的檢測(cè)設(shè)備。規(guī)?；纳a(chǎn)，集約化的，以及不懈的研發(fā)和創(chuàng)新使本公司產(chǎn)品保持著長(zhǎng)久的生命力。目前公司產(chǎn)品的銷售在國(guó)內(nèi)電熱合金市場(chǎng)于前列，2009年初公司成立了外貿(mào)部，產(chǎn)品現(xiàn)已遠(yuǎn)銷到中東，歐美市場(chǎng)。無(wú)錫鑫輝創(chuàng)鋼業(yè)有限公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商海中，始終堅(jiān)持以客戶為中心，以為重點(diǎn)、人才為、效益為根本的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地為，為社會(huì)發(fā)展著想的宗旨。無(wú)論是現(xiàn)在還是將來(lái)，國(guó)邦都將始終不渝地遵循這一宗旨。我們真誠(chéng)的希望與國(guó)內(nèi)外廣大用戶建立長(zhǎng)期、友好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，互惠互利，共圖發(fā)展！

合結(jié)鋼,碳結(jié)鋼,模具鋼,軸承鋼,工具鋼,彈簧鋼,齒輪鋼,冷拉圓鋼,熱扎圓鋼,鍛制圓鋼.
　　碳鋼材質(zhì)有：8#，10#，15#，20#，25#，30#，35#，45#，20Cr，35Cr，40Cr，45Cr，50Cr，15Mn，16Mn，(Q345B)，50Mn，65Mn，Q235B(A3)，20CrMo，35CrMo，42CrMo，5CrMnMo，38CrMoAL，YF45MnV，Cr12Cr12MoV,40Mn2,45Mn2,60Si2Mn,20CrMnTi,20MnTiB,ML35,T8A,T9A,T10A,T11A
　　T12A,T13A,3Cr2W8V,20CrMnMo,40CrMnMo,20CrNiMo,27SiMn,12Cr1MoV，15CrMo，P5，P9，p91，p91，F(xiàn)11，F(xiàn)12，F(xiàn)22等。

對(duì)因受疫情影響職工不能按期到崗或企業(yè)不能開工生產(chǎn)的，意見提出要指導(dǎo)企業(yè)與職工溝通，有條件的企業(yè)可安排職工通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)等靈活的工作在家上班完成工作任務(wù)；對(duì)不具備遠(yuǎn)程辦公條件的企業(yè)，與職工協(xié)商優(yōu)先使用帶薪年休假、企業(yè)自設(shè)福利假等各類假。對(duì)承擔(dān)疫情防控保障任務(wù)需要緊急加班的企業(yè)，意見指出，在保障勞動(dòng)者健康和勞動(dòng)安全的前提下，指導(dǎo)企業(yè)與工會(huì)和職工協(xié)商，可適當(dāng)工作時(shí)間應(yīng)對(duì)緊急生產(chǎn)任務(wù)，依法不受工作時(shí)間的。在疫情防控期間的工資待遇方面，意見提出，在受疫情影響的復(fù)工或未返崗期間，對(duì)用完各類休假仍不能提供正常勞動(dòng)或其他不能提供正常勞動(dòng)的職工，指導(dǎo)企業(yè)參照關(guān)于停工、停產(chǎn)期間工資相關(guān)規(guī)定與職工協(xié)商，在一個(gè)工資周期內(nèi)的按照勞動(dòng)合同規(guī)定的工資；超過(guò)一個(gè)工資周期的按有關(guān)規(guī)定發(fā)放生活費(fèi)。同時(shí)，對(duì)受疫情影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的，意見指出，鼓勵(lì)企業(yè)與職工協(xié)商采取薪酬、輪崗輪休、縮短工時(shí)等工作崗位；對(duì)暫無(wú)工資能力的，引導(dǎo)企業(yè)與工會(huì)或職工代表協(xié)商延期。

對(duì)因依法被隔離不能提供正常勞動(dòng)的職工，意見明確，要指導(dǎo)企業(yè)按正常勞動(dòng)其工資；隔離期結(jié)束后，對(duì)仍需停止工作進(jìn)行的職工，按期有關(guān)規(guī)定工資。對(duì)在春節(jié)假期假期間因疫情防控不能休假的職工，指導(dǎo)企業(yè)應(yīng)先安排補(bǔ)休，對(duì)不能安排補(bǔ)休的，依法加班工資。針對(duì)受疫情影響的企業(yè)，意見指出要用好失業(yè)穩(wěn)崗返還政策，對(duì)受疫情影響不裁員或少裁員的中小微企業(yè)，可放寬裁員率。并用好小微企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支持政策，對(duì)受疫情影響符合條件的小微企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)全額返還。用好企業(yè)組織會(huì)費(fèi)，對(duì)困難企業(yè)實(shí)行一定比例的企業(yè)會(huì)費(fèi)返還。用好工會(huì)防疫專項(xiàng)資金，加大對(duì)防疫一線職工的慰問(wèn)。此外，在確保防疫安全的情況下，要指導(dǎo)企業(yè)組織開展職工在線免費(fèi)培訓(xùn)，支持幫助受疫情影響企業(yè)開展職工技能培訓(xùn)和困難企業(yè)職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，開放“職業(yè)培訓(xùn)在線"平臺(tái)全部功能，免費(fèi)提供培訓(xùn)教學(xué)資源。

永鋒國(guó)貿(mào)此前與礦山、貿(mào)易商多次開展基差貿(mào)易，在利用工具方面走在*

成立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的疫情防控機(jī)構(gòu)，設(shè)立防疫專人專崗，對(duì)接屬地建設(shè)主管部門、衛(wèi)生防疫部門或疾控機(jī)構(gòu)，落實(shí)各項(xiàng)疫情防控措施。設(shè)置單獨(dú)的隔離觀察室，用于需臨時(shí)進(jìn)行觀察的人員。隔離觀察室應(yīng)符合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門或疾控機(jī)構(gòu)要求。保障防疫物資充足到位，項(xiàng)目應(yīng)足夠的體溫、口罩、測(cè)溫計(jì)、液等疫情控制用品。對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)所有復(fù)工人員14天以內(nèi)往來(lái)史、史進(jìn)行詳細(xì)排查，并有詳細(xì)記錄。實(shí)行實(shí)名制，嚴(yán)格進(jìn)、出場(chǎng)實(shí)名制考勤，真實(shí)采集和錄入全部進(jìn)場(chǎng)人員姓名、號(hào)、工種、班組、籍貫、式等實(shí)名信息。施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂、衛(wèi)生間等已經(jīng)處理并對(duì)人員密集區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭卸〞r(shí)。疫情防控保障措施和安全生產(chǎn)條件達(dá)到復(fù)工要求。此外，建筑工地開(復(fù))工應(yīng)堅(jiān)持“六不"原則：即工地未建立聯(lián)控聯(lián)防機(jī)構(gòu)不得復(fù)工；工地未制定疫情防控方案不得復(fù)工；工地未配置專職疫情防控人員不得復(fù)工；工地進(jìn)場(chǎng)人員排查不*不得復(fù)工；工地未儲(chǔ)備好體溫、口罩、手套、液等防控物資不得復(fù)工；工地未進(jìn)行消殺不得復(fù)工。

積極做好工程復(fù)工組織工作。提前制定工程建設(shè)方案，加快工程及評(píng)審批復(fù)，利用網(wǎng)上辦公、線上地方審批機(jī)制，及早落實(shí)建設(shè)手續(xù)。做好資金、隊(duì)伍、物資以及、運(yùn)輸?shù)荣Y源籌措和施工人員工作，確保時(shí)間開復(fù)工。加快組織物資采購(gòu)。利用線上發(fā)標(biāo)、異地評(píng)審等措施，加快已項(xiàng)目開評(píng)標(biāo)工作，2月份完成開評(píng)標(biāo)項(xiàng)目28個(gè)，采購(gòu)規(guī)模約196.42億元；再發(fā)布公告項(xiàng)目23個(gè)，3月份完成相關(guān)采購(gòu)工作。開辟物資采購(gòu)綠色通道。建立物資供應(yīng)綠色通道，優(yōu)先采用協(xié)議庫(kù)存，壓縮采購(gòu)流程，采購(gòu)效率。緊急需求按照“隨到隨招"的原則，建立專車批次實(shí)施采購(gòu)。疫情防控相關(guān)采購(gòu)項(xiàng)目同等條件下優(yōu)先考慮信用良好的中小微企業(yè)。對(duì)疫情防控期間暫不能正常開工、復(fù)工的企業(yè)，客戶即日起可申請(qǐng)減容、暫停、減容恢復(fù)、暫?；謴?fù)，不受“基本電費(fèi)計(jì)收選定后3個(gè)月內(nèi)保持不變"“暫停用電不得小于15天"等。對(duì)因疫情防控需要擴(kuò)大產(chǎn)能的企業(yè)，如選擇按合同大需量結(jié)算基本電費(fèi)，超過(guò)合同約定大需量105%部分按實(shí)計(jì)取。對(duì)疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施“三零服務(wù)"。對(duì)疫情防控物資生產(chǎn)類新辦企業(yè)、需擴(kuò)大產(chǎn)能企業(yè)的用電需求，開辟辦電綠色通道，實(shí)施零上門、零審批、零“三零"服務(wù)。對(duì)疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)確因流動(dòng)資金緊張、交費(fèi)有困難的，疫情防控期間欠費(fèi)不停電。疫情防控重點(diǎn)單位供電保障水平。對(duì)定點(diǎn)機(jī)構(gòu)、隔離場(chǎng)所、隊(duì)駐地、疫情檢查站、疫情指揮部等疫情防控重點(diǎn)單位及場(chǎng)所，建立供電保障全天候?qū)俜?wù)團(tuán)隊(duì)，開展24小時(shí)在線供電監(jiān)測(cè)，配備應(yīng)急發(fā)電車，協(xié)助客戶開展用電設(shè)備檢測(cè)；對(duì)因疫情防控需要第2路電源的，免收高可靠性供電費(fèi)。

面對(duì)當(dāng)前疫情，重慶鋼鐵董秘孟祥云表示，疫情期間公司沒(méi)有停工。目前，公司生產(chǎn)情況，員工隊(duì)伍。但因疫情引起春節(jié)假期，煤礦復(fù)產(chǎn)、物流運(yùn)輸受阻，將會(huì)給公司帶來(lái)一定的不利影響。在疫情防控的特殊時(shí)期，在確保工作不斷、安全保障、業(yè)務(wù)不亂的前提下，公司將按照一廠一策、一部一策的原則，對(duì)在線性不強(qiáng)的崗位實(shí)施分組上崗、遠(yuǎn)程辦公等措施，防控疫情壓力。重慶鋼鐵是大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，具有24小時(shí)連續(xù)生產(chǎn)的特殊性，一旦停產(chǎn)將給公司帶來(lái)重大安全隱患和巨大損失，因此，疫情期間公司沒(méi)有停工。目前，公司生產(chǎn)情況，員工隊(duì)伍。一是作好疫情期間人員排查工作。公司對(duì)外出員工及從湖北返渝員工進(jìn)行了排查，現(xiàn)已累計(jì)解除隔離觀察員工89人。二是采購(gòu)并配發(fā)防疫物資。截止2月5日，累計(jì)發(fā)放口罩23200只、紅外線測(cè)溫110把、農(nóng)用噴灑箱585個(gè)、次氯酸鈣2700公斤、95%乙醇酒精1960公斤。接下來(lái)，公司還將想盡一切辦法，動(dòng)用各種資源，采購(gòu)口罩等緊缺防護(hù)用品。三是開展廠區(qū)、防疫工作。對(duì)所有進(jìn)廠人員、員工檢測(cè)體溫，每天組織人員對(duì)員工宿舍、食堂、通勤車等公共區(qū)域、設(shè)施開展定期。各生產(chǎn)廠每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、操作室等進(jìn)行。四是除必須到廠上班人員外，其余人員均在家辦公或休息到2月9日后復(fù)工，大限度廠區(qū)量，防疫壓力。

目前因疫情引起春節(jié)假期，煤礦復(fù)產(chǎn)、物流運(yùn)輸受阻，將會(huì)給公司帶來(lái)一定的不利影響。為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前疫情，公司制定了突發(fā)重大人力資源事件應(yīng)急辦法、原燃料斷料生產(chǎn)應(yīng)急辦法、出庫(kù)發(fā)運(yùn)應(yīng)急辦法以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)防控措施等，將疫情對(duì)公司的影響至小。目前公司產(chǎn)品銷售合同正常，可以2、3月份的生產(chǎn)需求。中厚板2月份已下合同169550噸，超下3639噸。3月份還會(huì)直供需求。熱卷2月合同有20000噸移至3月交貨。公司正努力采取一系列措施克服物流受阻帶來(lái)的不利影響。比如加強(qiáng)運(yùn)輸人員的安全防范措施，積極協(xié)調(diào)解決區(qū)內(nèi)運(yùn)輸，協(xié)調(diào)用戶采取措施共同應(yīng)對(duì)，這了用戶的支持及配合。1月26日，公司有1名員工被確診為感染新型冠狀，目前，該員工經(jīng)已從輕度感染區(qū)轉(zhuǎn)到觀察區(qū)。截止目前，公司無(wú)新增確診員工。為全體重慶鋼鐵員工和家屬的健康安全，公司已對(duì)與確診感染新型冠狀員工有過(guò)密切的人員進(jìn)行了排查，包括同班組、同寢室、同班車的人員，共排查出109人，均已采取居家隔離觀察措施。針對(duì)部分員工隔離觀察后出現(xiàn)的在崗人員空缺，公司已對(duì)輪班班次進(jìn)行了，以緩解輪班人員緊張的狀況。

“對(duì)上游礦山而言，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，基差貿(mào)易有利于礦山鎖定合理生產(chǎn)利潤(rùn)，拓展銷售渠道

公司是寶鋼、淮鋼、興澄在本地區(qū)的總代理商，并且與數(shù)十家國(guó)內(nèi)大中型鋼鐵生產(chǎn)廠家建立了長(zhǎng)效的協(xié)作聯(lián)盟，在華東地區(qū)構(gòu)建了多層次的網(wǎng)絡(luò)，并向輻射。我公司所售產(chǎn)品已被美國(guó)杜邦、陶氏、弗羅丹尼、希尼石化等列為合格供應(yīng)商，公司秉承“服務(wù)、共贏"的理念，為客戶提供完善、負(fù)責(zé)的跟蹤服務(wù)，深受廣大客戶的青睞。近年來(lái)，公司憑借資本優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)迅猛崛起，銷售總量連年遞增，企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，成為長(zhǎng)三角地區(qū)的市場(chǎng)新秀。