開奶茶店要多少機(jī)器設(shè)備,一臺(tái)奶茶機(jī)多少錢

小型茶飲機(jī)的價(jià)格，奶茶機(jī)什么牌子好用
有許多人都先先后后開了奶茶店，而且我們還聽說(shuō)了很多奶茶店門檻低收益快這樣的說(shuō)法，那么到底奶茶店要多少錢呢？奶茶店真的很*嗎？利潤(rùn)是多少？開一家奶茶店說(shuō)難也不難，說(shuō)簡(jiǎn)單也不簡(jiǎn)單，但是并不是像我們聽到的那么容易的，不是你開個(gè)奶茶店就可以躺著*的，那我們今天來(lái)看一看吧開奶茶店要多少錢？如果是開在一線城市那么你花十幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)都無(wú)可厚非，所以我們今天主要講一在中端的城市開店情況。開一家奶茶店首先是房租，按每月5000元，這個(gè)店鋪位置選擇好，很重要，在這樣的地方要的奶茶設(shè)備要相對(duì)齊全一些，因?yàn)槿藗兊南M(fèi)水平跟上去了，需求量可能也大一些，所以我們的產(chǎn)品要相對(duì)全一些才行，而且要適當(dāng)?shù)纳弦恍┗鸨男缕穪?lái)刺激消費(fèi)者的消費(fèi)，那么我們的設(shè)備就要的比較多，我們的原料耗費(fèi)也會(huì)比較快，我們的產(chǎn)品單價(jià)也會(huì)相對(duì)提高一些。所以房租按5000元，設(shè)備資金在2萬(wàn)元之內(nèi)，原料大概在2萬(wàn)左右，總共來(lái)要準(zhǔn)備5-8萬(wàn)元，因?yàn)檫€要準(zhǔn)備一些流動(dòng)資金，這是在自己開奶茶店自己經(jīng)營(yíng)的條件，如果你沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)要選擇品牌，那么費(fèi)用就不是這么多了。
利潤(rùn)=客流x轉(zhuǎn)化率x客單價(jià)–成本基于這個(gè)公式，在單次活動(dòng)中，你想獲得大化的是什么？對(duì)于老店鋪來(lái)說(shuō)，有穩(wěn)定客源的時(shí)候，做搭配銷售，提高客單價(jià)將是你的重點(diǎn)工作。而對(duì)于一家新店來(lái)說(shuō)，客流是優(yōu)先解決重點(diǎn)。所以店鋪位置的選擇才格外重要！開好奶茶店，不僅僅是位置和設(shè)備的問(wèn)題，開店前還要做足夠的調(diào)查研究工作，任何成功都是有原因的！你還要有經(jīng)營(yíng)策略，比如開店怎么搞活動(dòng)，節(jié)假日怎么搞活動(dòng)，新品多久更新一次，如何吸引顧客這些都要考慮才行。

開奶茶店要多少機(jī)器設(shè)備,一臺(tái)奶茶機(jī)多少錢_方面：尋找到一位好的店員，要告訴他你認(rèn)為他是一個(gè)的員工。經(jīng)常感謝，并且贊許他。如果他們感覺(jué)受到尊重，即使我們雙方都知道我不能支付他們應(yīng)得的報(bào)酬，他們?nèi)栽敢馀c我共同工作。第方面：遇到一位糟糕的店員，不要再浪費(fèi)嘗試把他轉(zhuǎn)變成為一個(gè)好員工。發(fā)現(xiàn)好的解決辦法是盡可能早的解雇他。糟糕的雇員將會(huì)拖你的后腿，不僅他自己的工作完成不好，還會(huì)對(duì)其他雇員產(chǎn)生不良影響。擺脫他們，將你的精力放在我的一個(gè)建議上，而那會(huì)使你的投資帶來(lái)更多的回報(bào)。第三方面：認(rèn)真聆聽別人的意見。做為一個(gè)老板，你須認(rèn)真聆聽別人的意見，特別是你的員工。不要認(rèn)為這是在浪費(fèi)你的時(shí)間，這對(duì)于你開好奶茶店是非常重要的。你要和你的員工交流，他們更了解奶茶店顧客的需求。