“花有千樣紅，人與人不同。一個(gè)人，無(wú)論處在什么地位，活得是否幸福歡樂(lè)，不在于別人認(rèn)為你幸福如意，幸福愉快在自己的心里。自己認(rèn)為是幸福的，那就是真正的幸福，自己的追求、理想在自己的心中。”夏志國(guó)在日記中這樣寫(xiě)道。
夏志國(guó)說(shuō)：“以前，我也想換個(gè)工作，不想再和垃圾打交道了，可現(xiàn)在，有誰(shuí)說(shuō)我是清潔工，我聽(tīng)著挺開(kāi)心。能為清潔工做點(diǎn)事，我更開(kāi)心。”愛(ài)心凝聚起人心
清掃大隊(duì)有1700名干部職工，夏志國(guó)除了能熟悉地叫出管理人員外，在大隊(duì)工作多年的一線(xiàn)清掃員，他也能隨口叫出幾百名。
炎熱的夏季，他會(huì)給一線(xiàn)的清掃員送去遮陽(yáng)帽、遮陽(yáng)傘、綠豆水;寒冷的冬天他會(huì)給一線(xiàn)清掃員送去口罩、手套，給家庭困難的職工送去取暖煤和柴火;逢年過(guò)節(jié)他會(huì)把慰問(wèn)金和米面送到困難職工的家中。盡管他現(xiàn)在的工資只有1500多元，但他常年幫扶著大隊(duì)里的兩名困難職工。
臨時(shí)工楊秀文今年58歲了，已經(jīng)在清掃大隊(duì)干了19年，2006年2月愛(ài)人因病去世，家里欠下了3萬(wàn)元外債，兩個(gè)孩子都沒(méi)有工作，生活很困難。她為了省錢(qián)，家里冬天也不取暖，每天凌晨早早地來(lái)到路段工作，用掃大街來(lái)驅(qū)趕嚴(yán)寒。夏志國(guó)知道后，主動(dòng)掏錢(qián)幫她買(mǎi)煤，又拿出工資幫助楊秀文。作為市勞模，前不久市里獎(jiǎng)勵(lì)他1000元錢(qián)，他把這錢(qián)全給了楊秀文和另一個(gè)貧困戶(hù)。當(dāng)上省特等勞動(dòng)*后，省里獎(jiǎng)勵(lì)他個(gè)人2萬(wàn)元，他用這錢(qián)成立了環(huán)衛(wèi)工人應(yīng)急基金，誰(shuí)有急用誰(shuí)就來(lái)拿。
在夏志國(guó)剛當(dāng)上大隊(duì)長(zhǎng)的時(shí)候，有的一線(xiàn)清掃員每月工資只有150元。他積極與主管部門(mén)協(xié)調(diào)，多渠道爭(zhēng)取資金。清掃員在街路作業(yè)存在一些意想不到的危險(xiǎn)，他與勞動(dòng)部門(mén)多次協(xié)調(diào)，又與保險(xiǎn)公司反復(fù)協(xié)商，給一線(xiàn)的清掃員全部上了人身意外傷害保險(xiǎn)。
每當(dāng)職工有病住院、夫妻吵架以及遇到各種困難的時(shí)候，夏志國(guó)總能出現(xiàn)在他們面前，為他們送去一份慰問(wèn)，送去一份溫暖。近幾年，夏志國(guó)還爭(zhēng)取資金，定期組織職工體檢，搞一些職工喜愛(ài)的爬山、運(yùn)動(dòng)會(huì)等業(yè)余活動(dòng)。
夏志國(guó)想工人們的事情多了，工人們的心就熱了，工作起來(lái)也更有勁了，他們常常邊干活邊跟這個(gè)心里裝著他們的“領(lǐng)導(dǎo)”說(shuō)說(shuō)知心話(huà)。工人們都以為城市和市民負(fù)責(zé)的態(tài)度，履行著“城市美容師”的使命。
近年來(lái)，隨著朝陽(yáng)的發(fā)展，來(lái)朝陽(yáng)的國(guó)內(nèi)國(guó)外人多了，回家鄉(xiāng)的朝陽(yáng)人也多了，大家都有一個(gè)共同的感受，就是朝陽(yáng)變了，變美了，變干凈了。然而，這些變化的背后浸滿(mǎn)了環(huán)衛(wèi)工人們的辛勤汗水。
1997年，大隊(duì)擔(dān)負(fù)240萬(wàn)平方米的清掃保潔工作，現(xiàn)已增加到386萬(wàn)平方米。由于城市的道路多了，清掃的面積大了，要求的標(biāo)準(zhǔn)高了，如何完成好日常的掃保任務(wù)，已經(jīng)成為大隊(duì)管理者所面對(duì)的突出問(wèn)題。用夏志國(guó)的話(huà)說(shuō)：“時(shí)代在發(fā)展，光靠按部就班地干不行，低頭蠻干更不行，而必須實(shí)行科學(xué)的管理。”
為此，他在不斷總結(jié)多年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同志們，還到網(wǎng)上查閱相關(guān)資料，借鑒其他城市的經(jīng)驗(yàn)做法，先后組織制定了清掃作業(yè)管理規(guī)定和清掃作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及清掃員作業(yè)規(guī)范等制度規(guī)定;對(duì)路段采取了分級(jí)管理，推廣示范街路、“三延一集中”作業(yè)和分段分班作業(yè);建立班內(nèi)自檢、班間互檢、大隊(duì)抽檢相結(jié)合的檢查機(jī)制;實(shí)行“七凈”、“六無(wú)”的管理辦法;對(duì)人員重新進(jìn)行優(yōu)化組合，把愛(ài)環(huán)衛(wèi)、會(huì)管理、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的職工選配到段（組）長(zhǎng)和檢查員的崗位上來(lái)。通過(guò)優(yōu)勝劣汰，使管理人員和職工們都有了危機(jī)感，也增強(qiáng)了他們的責(zé)任感。通過(guò)一系列的管理機(jī)制創(chuàng)新和作業(yè)方法的規(guī)范，使城區(qū)道路的掃保質(zhì)量有了明顯的提高，大隊(duì)的各項(xiàng)管理工作更加科學(xué)、規(guī)范。年年都是局系統(tǒng)內(nèi)投訴率zui低、滿(mǎn)意度zui高的基層單位。思路決定出路。然而，正確的思路既要靠平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)積累，還要靠不斷地“充電”。夏志國(guó)愛(ài)學(xué)習(xí)，無(wú)論是政治理論還是管理知識(shí)，只要他認(rèn)為需要的就學(xué)，他的辦公室擺滿(mǎn)了各種書(shū)籍。他常說(shuō)： “多學(xué)一點(diǎn)知識(shí)，工作中可能就多一條思路，處理問(wèn)題就可能多一個(gè)辦法。”為了不斷提高自身的能力素質(zhì)，適應(yīng)工作發(fā)展的需要，他報(bào)名參加了自學(xué)考試，并先后獲得了本科學(xué)歷和在職研究生學(xué)歷。
沒(méi)有平凡的崗位，只有平凡的人;人不平凡，崗位也就不平凡。夏志國(guó)說(shuō)：“人都希望實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，以前，我不知道自己的價(jià)值該如何體現(xiàn)，現(xiàn)在知道了，把城市打掃干凈，就是實(shí)現(xiàn)了我的自身價(jià)值。”
多年來(lái)，夏志國(guó)及清掃大隊(duì)的干部職工們，在立足本職崗位奉獻(xiàn)社會(huì)的同時(shí)，也得到了社會(huì)各界和市民的認(rèn)可。連續(xù)多年，省、市和主管局對(duì)清掃大隊(duì)的集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。夏志國(guó)在2003年被評(píng)為朝陽(yáng)市“學(xué)雷鋒個(gè)人”和共產(chǎn)黨員;2005年度被省文明委授予遼寧省學(xué)雷鋒獎(jiǎng)?wù)?2006年被評(píng)為朝陽(yáng)市“杰出青年”;2008年獲得朝陽(yáng)市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;。
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