2017年7月7~9日，普傳科技公司中層管理人員及銷售精英在河南鄭州“河南飯店第三會議室"進行了為期三天的銷售總結會議。會議圍繞“2017上半年總結"和“2017下半年重點規(guī)劃"兩大主題展開。

圖：普傳科技2017年年中銷售工作總結會議

      正式會議開始前，首先是銷售培訓，通過為期一天半的培訓，銷售精英們自身水平不斷提高，不斷成長。公司安排這樣的密集培訓，目的是讓業(yè)務經理們互相學習、交流經驗。就像豐田佐吉的一句話：用你所學的知識，照亮未來的成功之路。

      企業(yè)要長足發(fā)展，員工須樹立結果觀、大局觀。8日下午，普傳科技董事長張總對全體與會進行了一場別具意義的管理培訓。張總強調，在行業(yè)、企業(yè)日趨激烈的競爭中，在嚴峻的經濟形勢下，企業(yè)重過程、要結果，更要給企業(yè)結果，中小型企業(yè)管理以職位權利、指令為工作思路和技能的時代已經LOW，未來的企業(yè)Leader需具備“樂觀、聰明、自省、皮實"特質，方可在夾縫環(huán)境中生存和崛起。

      7月9日，普傳科技2017年年中銷售工作總結會議正式開始。

      會議開始前，與會人員集體觀看“普傳科技2017年中活動集錦"。

圖：大屏幕上播放的是年中活動集錦

      2017年年中活動會議在業(yè)務經理們的精彩發(fā)言中開始，他們中既有上半年個人銷售業(yè)績突出的銷售精英，也有帶動銷售團隊進步的管理骨干。

      隨后，各個部門對本部門在2017年上半年的工作進行了總結性報告。他們用接地氣的PPT、務實的語言，對本部門的職責及自己開展的核心工作進行了深刻的分析、剖析和自我總結。并針對2017年上半年工作中出現的問題和不足，提出改進建議和措施，確保2017年工作有質和量的跨越，共同達成公司總目標。

      最后，普傳科技董事長張總詳細介紹和總結了公司2017年上半年在市場拓展、營銷布局、產品創(chuàng)新、運營管理、團隊建設等多個方面的提升狀況和大形勢。張總提出：總結2017上半年，普傳科技在持續(xù)推進海內外品牌建設上取得了突破性的進展和奠定行業(yè)市場地位，特別是在產品線完善、銷售體系的完善及內部運營效率提升等工作中，取得了顯著的成效。

      總結會議最后環(huán)節(jié)，由張總公布銷售部門獲獎名單。由銷售總監(jiān)為銷售業(yè)績突出個人頒獎。

      普傳科技以清晰的戰(zhàn)略、堅定的目標、踏實的行動，在2017年這場沒有硝煙的行業(yè)戰(zhàn)爭中，打造一支“能打仗，打勝仗"的“精銳"。

圖：普傳科技“精銳"合影

      普傳科技工作總結會議期間，與會人員游覽了開封府、清明上河園等名勝古跡。

      普傳科技2017上半年度銷售工作總結會議的順利召開，既梳理總結了上半年的銷售工作，又明確落實了下半年的工作開展方向，使各部門負責任人能夠有目標、有計劃、有支持的奔赴市場，為全面完成公司2017年全年的工作計劃提供了有力支撐。