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閱讀：35發(fā)布時(shí)間：2023-4-13
萬(wàn)物逢春，風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)，天道酬勤，奮楫逐浪向未來。
2月8日，集團(tuán)召開2023年度工作會(huì)議。集團(tuán)本部全體人員、子公司主要負(fù)責(zé)同志、后備干部自薦申請(qǐng)人員共計(jì)120余人參加會(huì)議。
會(huì)議在豪壯激昂的國(guó)歌中拉開帷幕。
會(huì)議由集團(tuán)副總裁韓光武主持。
會(huì)議宣布了集團(tuán)人事任免事項(xiàng)，下達(dá)了2023年度總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作，明確了集團(tuán)各層面年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與重點(diǎn)工作確定程序。
會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁王志清與集團(tuán)高管、各子公司負(fù)責(zé)人依次簽訂了《2023年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書》和《2023年安全目標(biāo)責(zé)任書》。
各子公司主要負(fù)責(zé)人分別做了表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)副總裁、人資總監(jiān)齊文海解讀了《后備干部管理制度》及培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)后備干部自薦和推薦情況作了詳細(xì)介紹。
后備干部自薦人員代表做了表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部張寬寬對(duì)《內(nèi)部控制管理辦法（試行）》進(jìn)行了宣貫培訓(xùn)，并通過案例警示教育提高全員合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁王志清做重要講話。
他指出，2023年，集團(tuán)上下要遵循指導(dǎo)思想，對(duì)照責(zé)任目標(biāo)，精密組織，全力以赴投入經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。要以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工作為突破口，帶動(dòng)整體工作全面提升。要團(tuán)結(jié)全員奮斗激情，達(dá)成全員績(jī)效共識(shí)，做到思想同心、目標(biāo)同向，行動(dòng)同步、事業(yè)同干，齊心協(xié)力、立即行動(dòng)，壓實(shí)責(zé)任、落細(xì)措施，上下同欲、同頻共振，從“利益共同體"邁向“事業(yè)共同體"，成為“命運(yùn)共同體"。
他強(qiáng)調(diào)，人才梯隊(duì)、后備干部是清水源百年企業(yè)建設(shè)的，是企業(yè)新老更替的需要，是班子建設(shè)的“前期"工程和“基礎(chǔ)"工程。要堅(jiān)持面向世界科技前沿、面向企業(yè)健康發(fā)展需要，深入實(shí)施新時(shí)代企業(yè)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。堅(jiān)持全集團(tuán)“一盤棋"思想，在“聘"、“選"、“訓(xùn)"、“用"等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多措并舉，大膽創(chuàng)新，扎實(shí)開展人才建設(shè)，打好人才基礎(chǔ)，為百年企業(yè)建設(shè)提供人才支撐，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕人持續(xù)奮斗。
他對(duì)人才梯隊(duì)建設(shè)的素質(zhì)要求、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施路徑和具體舉措做了重點(diǎn)闡述。提升5個(gè)素養(yǎng)、培養(yǎng)6個(gè)能力和具備7個(gè)素質(zhì)，通過輪崗交流基層鍛煉、傳幫帶師帶徒、動(dòng)態(tài)跟蹤管理、多層次教育培訓(xùn)、大膽提拔使用等多種方式，讓全員參與管理，在過程中提升自己。
針對(duì)2023年主要工作任務(wù)，他強(qiáng)調(diào)，要采取得力舉措，齊頭并進(jìn)抓落實(shí)，為2023各項(xiàng)工作起好步，開好頭。一是始終與保持高度一致，聽黨話、跟黨走，感黨恩、分黨憂；二是提高企業(yè)生產(chǎn)安力，堅(jiān)決維護(hù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、信息、運(yùn)輸、工程安全；三是圍繞市場(chǎng)搞研發(fā)，以客戶反饋問題為中心，加大新產(chǎn)品研發(fā)和研發(fā)投入，擴(kuò)大國(guó)際科技交流合作，加強(qiáng)校企合作；四是提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，包括專業(yè)技術(shù)、特長(zhǎng)愛好，自身有品位，努力成為客戶依賴的偶像；五是持續(xù)開展工程質(zhì)量效益年活動(dòng)，樹立百年精品工程理念；六是綜合施策，合力盯回款，加快閑置資產(chǎn)處置；七是開展員工職業(yè)技能培訓(xùn)，豐富員工文化生活，深入開展全員健身運(yùn)動(dòng)；八是堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私、拉幫結(jié)派，杜絕給上級(jí)請(qǐng)吃送禮，嚴(yán)禁收受供應(yīng)商、施工單位禮金，堅(jiān)決制止損害、侵占企業(yè)和他人利益的行為；九是主動(dòng)參與社會(huì)公益事業(yè)，在防汛救災(zāi)、疫情防控、教育助學(xué)、鄉(xiāng)村振興、新農(nóng)村建設(shè)、見義勇為、中華慈善日等活動(dòng)中踐行社會(huì)責(zé)任，樹典型、樹榜樣；十是弘揚(yáng)勞動(dòng)精神、奉獻(xiàn)精神、勤儉節(jié)約精神，讓為企業(yè)帶來實(shí)際效益或起到榜樣示范作用的典型有地位、有待遇。
他最后指出，新的一年，新的出發(fā)，新的起點(diǎn)，希望大家站在一起、想在一起、干在一起，不斷揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，在新征程上展現(xiàn)新作為、實(shí)現(xiàn)新突破、煥發(fā)新氣象，以斗爭(zhēng)精神推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的增長(zhǎng)，以頑強(qiáng)拼搏開辟企業(yè)更加美好的未來！
舉目已覺千山綠，宜趁東風(fēng)馬蹄疾。圍繞新一年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)，2月8日至9日，集團(tuán)還分別召開了外派人員座談會(huì)、財(cái)務(wù)審計(jì)人員座談會(huì)和業(yè)務(wù)人員座談會(huì)。
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