鋼鐵經過錘打方能成材成型，人生需要磨練才能精彩紛呈。大爭之勢，非優(yōu)即汰，崛起之時，不進則退。為加強管理干部自我認知，提升管理團隊管理水平，打造復合型戰(zhàn)斗力強的干伍，8月13日舜禹股份管理基本功提升訓戰(zhàn)集結開營。
為期三天三夜的訓戰(zhàn)，結合公司發(fā)展戰(zhàn)略、當前問題難點、管理者勝任要求，定制了體驗式培訓項目內容，涵蓋市場拓展、產品研發(fā)、管理提升。
舜禹股份董事長鄧幫武先生在開營致辭中強調各小組案主應提高站位，勇于擔當，帶領組員將議題做好剖析，對問題進行深入的研討、充分溝通、群策群力，對具體目標輸出明確的可執(zhí)行可落地的詳細方案，并向訓戰(zhàn)學員提出“珍惜機會”、“規(guī)矩意識”、“榮辱與共”、“團結精神”四點訓戰(zhàn)要求。
主持人顧豫老師以“群龍取水”的小游戲拉開本次訓戰(zhàn)營的序幕。
訓戰(zhàn)營期間，百森咨詢冉濤老師、徐丹老師、劉建偉老師，舜禹股份董事長鄧幫武先生、舜禹股份總經理李廣宏先生，針對小組匯報的PPT方案分別進行了犀利的點評并提出了指導意見。
訓戰(zhàn)結業(yè)前全體學員就感受、收獲、感謝分別進行了分享互動。
此次訓戰(zhàn)營旨在通過團隊間的學習與比拼，深刻理解企業(yè)新時期發(fā)展戰(zhàn)略，明晰今后的業(yè)務執(zhí)行重點及行動方案。培訓現(xiàn)場組與組之間互動積極、交流切磋，尤其是結合議題的特性和老師的意見，開展了激烈碰撞討論，極大地激發(fā)了參訓學員的熱情與潛力，更進一步加強了對訓戰(zhàn)內容的深刻理解與落地運用。最終第四小組“破風”隊獲得本次訓戰(zhàn)名，小組“舜禹高速”隊獲得“人氣團隊”獎。
訓戰(zhàn)結束后，參訓學員紛紛表示，通過三天三夜的實戰(zhàn)訓戰(zhàn)，充分理解了戰(zhàn)略制定與執(zhí)行落地的重要意義，通過對議題的層層分析、系統(tǒng)思考，梳理出重點方向、主攻目標、關鍵動作、實施路徑，厘清了企業(yè)發(fā)展最重要的核心競爭力，切實達到了在深入學習中拓展思維，提高認知，做到實際工作中講主觀不講客觀，講自己不講他人，講結果不講原因。按照董事長在總結講話中提出的“目標、計劃、預算、流程、檢查、輔導、、績效”的工作思路爭做一名合格的管理者。
新時期飽含新期待，新征程呼喚新作為。訓戰(zhàn)不是目的，實戰(zhàn)剛剛開始，希望所有舜禹股份員工能夠自我審思、加強修煉、創(chuàng)新思維不斷破格，在為城鎮(zhèn)供水智慧低碳賦能上取得更大進步，在美麗鄉(xiāng)村水環(huán)境治理上展現(xiàn)更大作為，在水務行業(yè)節(jié)能環(huán)保裝備制造和智慧低碳新變革的新路上邁出更大步伐，在為人民創(chuàng)造更美好生活上實現(xiàn)更大突破，奮力譜寫舜禹股份發(fā)展新篇章！
