工業(yè)生產(chǎn)逐漸恢復(fù)秩序
居民生活逐步恢復(fù)正常
在所有人的共同努力下
上海疫情，終于迎來了勝利曙光
而這“疫”路
有這樣一群凱泉人
他們閃爍微光
以實(shí)際行動(dòng)暖慰人心
他們聚光成炬
用堅(jiān)實(shí)力量阻擊疫情
他們，在平凡的崗位用不凡的努力
展現(xiàn)出一幕幕“閃光”瞬間
喻友振
廠長(zhǎng)
喻友振是位“老廠長(zhǎng)”，在凱泉工作十余年，六分廠的大小事情他都了如指掌。面對(duì)疫情的突襲，他未雨綢繆，趕在上海還未封城前就摸排好每位員工的處境,儲(chǔ)備好一個(gè)月的生產(chǎn)物資，組織并帶領(lǐng)著133名員工住進(jìn)了廠區(qū)。
期間，為了完成方艙醫(yī)院的特急單，他放下家庭、抗住壓力，傾力做好每項(xiàng)任務(wù)的指揮調(diào)度工作，溝通客戶、統(tǒng)籌資源、盤點(diǎn)物流、協(xié)調(diào)生產(chǎn)........把任務(wù)壓緊、責(zé)任壓實(shí)，將3-5天的常規(guī)貨期縮短至滿足項(xiàng)目亟需的3-5小時(shí)，圓滿完成每一項(xiàng)任務(wù)，用擔(dān)當(dāng)與責(zé)任跑出了“凱泉速度”！
王含冬（左）/ 熊文舉（右）
電氣工程師/研發(fā)工程師
王含冬與熊文舉所在的崗位部門是主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的技術(shù)支持。疫情期間，為了保障各個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目的順利完成，他們主動(dòng)申請(qǐng)駐廠工作，積極克服生活物資緊缺帶來的各種問題，高效完成了各分公司項(xiàng)目方案的技術(shù)咨詢工作和視頻工廠考察、視頻培訓(xùn)等一系列線上任務(wù)。
“技術(shù)問題請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系，我們會(huì)全力支持，保證項(xiàng)目達(dá)成率！”面對(duì)不完善的居住環(huán)境和各種工作難題，他們沒有絲毫抱怨與懈怠，只有極度的耐心與決心，在特殊時(shí)期，作出了不凡的努力！
邱黎英
行政人事部副經(jīng)理
“站都站不穩(wěn)了，怎么去開會(huì)？”“關(guān)系到兄弟們的考勤，必須要去的！”
作為六分廠的“大管家”，邱黎英自疫情發(fā)生以來就一直在一線連軸轉(zhuǎn)。領(lǐng)棉墊、拿睡袋、送消毒水......在東西廠區(qū)來回不停穿梭的她，可能剛剛還在自己辦公室安排工作，下一分鐘就已經(jīng)走進(jìn)集團(tuán)辦公室了。期間，由于過于急切的要給員工解決問題，上下樓梯時(shí)不慎扭傷腳踝，不便行走。大家都勸她休息，但邱黎英仍放不下手頭工作，堅(jiān)持奮戰(zhàn)在一線，直到靜默期的到來，她才肯讓同事幫忙將工作帶回家去做。
如此勞心勞力， 邱黎英卻不以為苦。她說，疫情期間誰(shuí)都不容易，只有將工作做得更細(xì)、更實(shí)，不留一絲風(fēng)險(xiǎn)，才能讓大家安心工作，穩(wěn)定生產(chǎn)。
周家軍（右一）
車間組長(zhǎng)
“我這是小傷，不打緊的。”
56歲的周家軍是一名車間組長(zhǎng)，兩個(gè)月前因?yàn)橐恍┨厥庠驅(qū)е峦炔渴軅?，至今還未。但是為了確保產(chǎn)品地運(yùn)送至方艙醫(yī)院，他始終堅(jiān)持沖在一線，以強(qiáng)有力的監(jiān)督與檢查，對(duì)生產(chǎn)所需的物料進(jìn)行全過程、的整理和清點(diǎn)。
期間，為了保證任務(wù)的順利完成，周家軍常常忙的連飯都吃不上，每晚更是運(yùn)送物資到深夜才得以休息。雖然工作辛苦，但是他從沒說過一句怨言，始終盡職盡責(zé)、任勞任怨，用實(shí)際行動(dòng)詮釋了凱泉人的敬業(yè)精神。
浦杰（左）
安保部主管
“疫情期間，安保部必須沖在線！”
這段時(shí)間以來，廠區(qū)內(nèi)總能看到一個(gè)忙碌的身影，他每天奔波在廠區(qū)一線，安排車輛調(diào)度，檢查廠區(qū)防疫情況，對(duì)來往人員、車輛、貨物等進(jìn)行全面消殺，確保安保工作快速、有序的進(jìn)行，他就是安保部的主管浦杰。
在疫情防控的戰(zhàn)場(chǎng)上，他始終站在前列，主動(dòng)擔(dān)負(fù)起安保部的各項(xiàng)工作：安排人員崗位、明確職責(zé)分工、優(yōu)化消殺流程、安撫員工情緒.......事無(wú)巨細(xì)地記下了所有出車安排，不遺漏任何一個(gè)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揚(yáng)了作為領(lǐng)頭干部的先鋒作用。
張偉波
總務(wù)部經(jīng)理
“穿多大鞋、多大衣服，這個(gè)試一下，不行再換。”
總務(wù)部的張偉波，是一個(gè)嗓門大、熱心腸的豪爽女生。疫情發(fā)生以來，為了保障大家的飲食起居，她主動(dòng)撇下了距離公司僅300米的溫馨小家，與工人們一起住進(jìn)了廠區(qū)“大家”。
期間，她主動(dòng)參與核酸檢測(cè)工作、發(fā)放夏裝與勞防物品、代表工會(huì)運(yùn)送抗疫物資，解決外租困難職工的生活需求，同時(shí)還積極溝通鎮(zhèn)，組織了27人的凱泉志愿者隊(duì)伍，為安亭鎮(zhèn)保供物資的運(yùn)輸與裝卸作出了凱泉應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
他們說
01
我是一名數(shù)控車工,這次因水泵測(cè)試人員緊缺，臨時(shí)抽調(diào)學(xué)習(xí)水泵測(cè)試工作，雖然是個(gè)陌生的崗位，但去年支援高效機(jī)組接線工1個(gè)多月的艱苦工作經(jīng)歷，讓我只用2小時(shí)就基本掌握了對(duì)測(cè)試臺(tái)的操作應(yīng)用、水泵參數(shù)解讀，異常情況判斷等工作流程，并按時(shí)保質(zhì)保量完成了方艙醫(yī)院的緊急訂單測(cè)試工作。
——數(shù)控車工擔(dān)任測(cè)試工 諶飛飛
02
封控期方艙醫(yī)院急單交貨緊、任務(wù)重，平常沖壓泵生產(chǎn)周期3-5天，而這次最短3-5小時(shí)就要做好成套設(shè)備。面對(duì)人員不整的處境,班長(zhǎng)班長(zhǎng)精心組織了我們的隊(duì)伍，平時(shí)整條線從裝轉(zhuǎn)子到流水線組裝再到測(cè)試包裝過程需要9人,而這次疫情采取輪流轉(zhuǎn)的方法，只需3個(gè)人就讓產(chǎn)線高效運(yùn)轉(zhuǎn)了起來，并及時(shí)交貨。
——裝配流水線包裝工 楊書平
03
去年為了應(yīng)對(duì)特殊工種招工難問題,車間為我報(bào)考了鏟車證培訓(xùn)，這次疫情人員不整正好有了用武之地。另外，由于噴漆車間是我們的生產(chǎn)關(guān)聯(lián)車間，平時(shí)交流時(shí)習(xí)慣觀察各種噴漆要領(lǐng)，面對(duì)封控期間方艙消防泵沒有噴漆工的窘境,我剛好可以幫忙拿起噴槍,與大家共同完成數(shù)臺(tái)消防機(jī)組配套沖壓泵的交付。
——裝配班組長(zhǎng)充當(dāng)噴漆工 劉飛
04
作為班組長(zhǎng)，深知多能工的訓(xùn)練培養(yǎng)在關(guān)鍵時(shí)刻的重要性，為給大家起到帶頭作用，平時(shí)自己也一直在加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備的操作能力，確保在崗位短缺的情況下能隨時(shí)頂上去。這次疫情期間，車間調(diào)模工、模具制造鉗工都被封控在家,于是我主動(dòng)接下任務(wù)進(jìn)行了整個(gè)模具架設(shè)調(diào)試，為整個(gè)封控期間的生產(chǎn)任務(wù)做好了相關(guān)保障。
——沖壓班組長(zhǎng)變身調(diào)模工 魏春軍
一張張堅(jiān)毅的面孔
一道道忙碌的身影
一句句溫暖的話語(yǔ)
........
除了這些
勇敢奮戰(zhàn)在一線的“勇士”
還有無(wú)數(shù)個(gè)在幕后默默耕耘的“斗士”
正是因?yàn)樗麄兊臒o(wú)私與擔(dān)當(dāng)
才讓這本被疫情蒙上一層陰影的生活
粼粼閃光 熠熠生輝
向他們致敬?。。?/div>
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