編者按：本文來自“**財(cái)經(jīng)"，。2017年，智能音箱戰(zhàn)場(chǎng)通過價(jià)格戰(zhàn)、推新品等方式陷入酣戰(zhàn)，各種由頭的捷報(bào)滿天飛；2018年下半年，行業(yè)趨于明顯的冷靜期，僅頭部?jī)扇覐S商偶發(fā)新品與銷量戰(zhàn)績(jī)。冷熱態(tài)勢(shì)對(duì)比的背后，是智能音箱行業(yè)漸趨冷靜、回歸理性的大趨勢(shì)。在此背景下，騰訊發(fā)布第二款自研智能音箱“騰訊叮當(dāng)智能屏"。但一個(gè)不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問題是——整個(gè)智能音箱行業(yè)留給后發(fā)者多少機(jī)會(huì)？帶屏漸成趨勢(shì)騰訊的帶屏智能音箱配有8英寸高清屏，2500毫安的電池容量，騰訊叮當(dāng)語音系統(tǒng)與AI技術(shù)，以及騰訊系統(tǒng)內(nèi)的視頻、音樂、新聞、閱文聽書等內(nèi)容資源。事實(shí)上，從去年開始，包括亞馬遜EchoShow、FacebookPortal、小度在家、聯(lián)想與谷歌合作的SmartDisplay等，先后登陸市場(chǎng)、搶占消費(fèi)者家居生活交互位置，并各自通過合作或自給的方式豐富內(nèi)容資源，在這一領(lǐng)域，還沒有哪一家取得性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而在騰訊僅有的兩步智能音箱布局之中——一次發(fā)布無屏版智能音箱9420，一次發(fā)布叮當(dāng)智能屏，透露出智能音箱行業(yè)帶屏大趨勢(shì)。此前，蘋果主管市場(chǎng)營(yíng)銷高級(jí)副總裁PhilSchiller表示，語音助手如今已非常強(qiáng)大且不斷進(jìn)化，但屏幕依然重要，若不配置屏幕，恐怕無法滿足諸如查交能路線、看圖片、玩游戲、看視頻內(nèi)容等場(chǎng)景的需求。騰訊智能平臺(tái)產(chǎn)品副總裁李學(xué)朝也對(duì)**財(cái)經(jīng)表達(dá)了肯定態(tài)度，他稱，屏幕可以使得消費(fèi)者減少“無所適從"的焦慮感，而順應(yīng)帶屏大趨勢(shì)，騰訊未來會(huì)通過叮當(dāng)?shù)你暯幼饔?，逐漸將無屏音箱產(chǎn)品接入叮當(dāng)產(chǎn)品體系內(nèi)。對(duì)于是否是行業(yè)大環(huán)境倒逼騰訊在智能音箱戰(zhàn)略上進(jìn)行跟進(jìn)部署，李學(xué)朝對(duì)**財(cái)經(jīng)記者予以否認(rèn)。他稱，更大層面系騰訊集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展到某個(gè)點(diǎn)、進(jìn)而帶動(dòng)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行跟進(jìn)。同時(shí)，李學(xué)朝也并未回避騰訊所存在的短板問題，尤其是硬件層面。他對(duì)**財(cái)經(jīng)記者表示，團(tuán)隊(duì)對(duì)帶屏音箱的思考持續(xù)近小半年的時(shí)間，包括具體立項(xiàng)、攻克短板等方面。李學(xué)朝稱，智能音箱本質(zhì)上來講，是軟硬件結(jié)合體，但對(duì)于長(zhǎng)于軟件研發(fā)的騰訊而言，硬件廠商合作、供應(yīng)鏈對(duì)接是不同的另外一套語言，騰訊并不具備足夠的優(yōu)勢(shì)與積累。所幸之后騰訊通過與硬件產(chǎn)商的合作——包括電視、耳機(jī)、機(jī)器人等，逐漸積累經(jīng)驗(yàn)與資源，并沉淀到自身產(chǎn)品之中。此外，李學(xué)朝稱，不斷組建的硬件人才團(tuán)隊(duì)也為產(chǎn)品質(zhì)量包括提供一定程度的支撐。補(bǔ)貼方式不可持續(xù)？整個(gè)2017年智能音箱核心之一便是價(jià)格戰(zhàn)，具體包括天貓精靈X1從499元狠降到99元，叮咚TOP智能音箱降價(jià)至49元。進(jìn)入2018年，以天貓精靈與智能音箱為代表的頭部群體，繼續(xù)推進(jìn)低價(jià)策略。今年11月世界大會(huì)上，宣布一系列——包括帶屏音箱小度在家從699元降至299元；小度智能音箱Pro版自399元降至169元；小度智能音箱從249元降至69元。天貓精靈則直接推廣89元2—3件套策略。智能生活事業(yè)群組（SLG）總經(jīng)理景鯤當(dāng)時(shí)稱，智能音箱可能是行業(yè)里補(bǔ)貼多的，且現(xiàn)在談商業(yè)化還太早，雖然智能音箱已經(jīng)很普及，但仍然存在很多用戶對(duì)智能音箱不了解的情況，尤其在三四線城市，仍然存在大量潛在用戶，因而市場(chǎng)培育階段并沒有沒有走完。談到未來市場(chǎng)普及與整個(gè)補(bǔ)貼推廣的持續(xù)時(shí)間，景鯤認(rèn)為，這一階段仍將持續(xù)一兩年。對(duì)于價(jià)格戰(zhàn)這個(gè)話題，李學(xué)朝則表達(dá)了不同觀點(diǎn)，他稱，智能硬件廠商大多都是通過補(bǔ)貼來獲取用戶，這在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中是不可持續(xù)的，因此騰訊通過與硬件廠商協(xié)商的方式，調(diào)整成本架構(gòu)。但有業(yè)內(nèi)人士對(duì)**財(cái)經(jīng)記者表示，除了目前頭部廠商之外，已鮮有智能音箱創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行產(chǎn)品更新或發(fā)布，主要原因便在于包括、阿里等已籌備巨額資金，進(jìn)行下一波補(bǔ)貼，整個(gè)行業(yè)認(rèn)為在之間進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)之時(shí)，進(jìn)行任何動(dòng)作都是無意義、且無力的。物聯(lián)網(wǎng)入口之爭(zhēng)無論是國(guó)外亞馬遜、谷歌、Facebook，亦或是國(guó)內(nèi)阿里、、小米，均是項(xiàng)莊舞劍、意在爭(zhēng)奪硬件背后巨大的智能家居市場(chǎng)流量。此前，靈隆科技CEO魏強(qiáng)博士曾對(duì)**財(cái)經(jīng)記者表示，京東親自做智能音箱，當(dāng)然不是為了做一個(gè)簡(jiǎn)單的設(shè)備，而是想做一個(gè)重量級(jí)、或入口級(jí)的東西。而騰訊所做音箱，更多考慮的是配合集團(tuán)戰(zhàn)略層面的布局。李學(xué)朝提到，今年9月底，騰訊完成第三次組織架構(gòu)調(diào)整——具體分為企業(yè)發(fā)展事業(yè)群（CDG）、互動(dòng)**事業(yè)群（IEG）、技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）、微信事業(yè)群（WXG）、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）、平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群（PCG），成立技術(shù)委員會(huì)，打造騰訊技術(shù)**。他表示，在智能硬件領(lǐng)域，騰訊希望扮演好賦能者角色，扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。未來，騰訊叮當(dāng)將作為騰訊擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的載體。但一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題是——如今智能音箱市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)之下，留給新入局者的機(jī)會(huì)到底還有多少。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys今年11月發(fā)布2018年第三季度中國(guó)智能音箱市場(chǎng)報(bào)告，數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)市場(chǎng)出貨量達(dá)到580萬臺(tái),環(huán)比增長(zhǎng)1.0%。阿里天貓精靈出貨量220萬臺(tái)、**,小米小愛同學(xué)出貨量190萬臺(tái)、二,出貨量100萬臺(tái),三。Canalys分析師HattieHe提到：“中國(guó)智能音箱市場(chǎng)將被大公司瓜分，小公司很難在方面有太大的作為。阿里巴巴和小米都依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)來搶占市場(chǎng)，盡管目前用戶對(duì)智能音箱的需求尚未得到確認(rèn)，但中國(guó)在短期內(nèi)會(huì)趕超美國(guó)市場(chǎng)。"

　　墨爾本曼寧漢姆市議會(huì)表示，市內(nèi)的公共垃圾桶年久失修，澳大利亞曼寧漢姆市議會(huì)推出的彩色垃圾桶

　　編者按：本文來自微信公眾號(hào)“插坐學(xué)院"（ID：chazuomba），作者：王書哲；。你一定在朋友圈見過很多這樣的論調(diào)：別讓重復(fù)性工作，毀了你的前途。警惕，重復(fù)性工作正在慢慢毀掉你！如何擺脫重復(fù)枯燥的工作？其實(shí)，重復(fù)性工作不會(huì)毀掉任何人。內(nèi)容簡(jiǎn)單可重復(fù)的工作，往往才是真正的好工作。日拱一卒，功不唐捐，偉大的成就，都是在重復(fù)中練成的。只有用心做好簡(jiǎn)單重復(fù)的小事，才有機(jī)會(huì)成大事。1.高手在重復(fù)中尋找靈感，能力在大量重復(fù)中提高無論你在什么行業(yè)，做什么崗位，一定會(huì)有大量重復(fù)的工作內(nèi)容，而一個(gè)人的能力，往往是在大量重復(fù)中逐漸形成的。重復(fù)性的工作也可以很有前途，前提是你要走心走腦。長(zhǎng)期來看，重復(fù)是一種常態(tài)，不論簡(jiǎn)單工作，還是創(chuàng)意工作，本質(zhì)上都是一種重復(fù)?？蒲腥藛T，需要大量重復(fù)做實(shí)驗(yàn)才能驗(yàn)證某個(gè)結(jié)果；教師從這個(gè)班到那個(gè)班，從這一屆到下一屆，教的都是同樣的內(nèi)容；導(dǎo)演拍電影，一個(gè)橋段可能N次重拍；辦公室文員，大部分時(shí)間就是整理數(shù)據(jù)、貼發(fā)票、復(fù)印文件；快遞員，日復(fù)一日接收快遞、派送快遞……各行各業(yè)的工作都具有重復(fù)性，只是重復(fù)的內(nèi)容稍有不同。2017年2月，民謠歌手李志宣布，要用12年的時(shí)間走遍334個(gè)地級(jí)城市，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演出，他希望用自己的行動(dòng)激勵(lì)更多人，去做自己喜歡的事。雖然作品很受歡迎，但他特別喜歡說自己不是一個(gè)有天分的人。他把巡演比作長(zhǎng)跑，越接近40%的時(shí)候越辛苦，而且整個(gè)過程很枯燥，有大量重復(fù)性工作?！疤觳趴偸窃谥貜?fù)中尋找靈感。沒有天賦，就把自己做到，重復(fù)也是一種。你在重復(fù)里面找到靈感了，找到快樂了，你就比別人高一個(gè)境界。"對(duì)李志來說，一個(gè)人沒天分不可怕，可怕的是沒天分還眼高手低。別以為重復(fù)的工作只會(huì)毀人前途，能從千篇一律的工作中脫穎而出，也是一種本事。易寶支付前運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理王東烽，曾經(jīng)講過一個(gè)京東客服的故事。面對(duì)每天千篇一律的工作，大多數(shù)客服基本上都是簡(jiǎn)單的復(fù)制粘貼，只有這個(gè)姑娘會(huì)用心地主動(dòng)寫文案，思考如何用自己的回復(fù)為品牌價(jià)值服務(wù)。她用幽默親切的文字來回復(fù)顧客，結(jié)果一夜成名，給京東帶來了超過百萬的品牌價(jià)值，還被劉強(qiáng)東嘉獎(jiǎng)。所以，千篇一律的環(huán)境，往往也包含著更多的機(jī)會(huì)。在重復(fù)中不斷思考、精進(jìn)，堅(jiān)持下去，你就會(huì)成為脫穎而出的高手。想要擺脫重復(fù)性工作，你必須清醒認(rèn)識(shí)到，工作的重復(fù)性只是表象，關(guān)鍵在于你能否從大量的重復(fù)中，看到別人覺察不到的蛛絲馬跡。如果你不去思考，那么你的能力也會(huì)一直停留在基礎(chǔ)層次，很難有所成就。2.按部就班的重復(fù)沒有意義，持續(xù)地迭代優(yōu)化才會(huì)精進(jìn)2017年羅輯思維跨年演講，羅振宇提到了一條人生算法：成就=核心算法×大量重復(fù)動(dòng)作的平方。什么是人生算法？羅振宇說，人生算法就是你面對(duì)世界，不斷重復(fù)的基本的套路，找到它，重復(fù)它，強(qiáng)化它。根據(jù)人生算法，直接登頂?shù)娜松遣淮嬖诘?，成功是一個(gè)不斷迭代的過程。工作也是如此，將那些看似瑣碎、無聊、重復(fù)性的工作做到出彩，也需要不斷優(yōu)化迭代。比如送外賣，你可以思考怎么增加訂單同時(shí)減少出錯(cuò)，可以琢磨常送外賣區(qū)域的地圖，記錄每份送餐時(shí)間，列個(gè)時(shí)間清單表，優(yōu)化送餐路線。迭代優(yōu)化并不是什么高深的技能，只需要用心總結(jié)規(guī)律，從失敗中積累經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，前提是你內(nèi)心認(rèn)可這件事有價(jià)值，而且能堅(jiān)持。360創(chuàng)始人周鴻祎在回憶早年創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷時(shí)說：“我做過很多重復(fù)的事，有時(shí)候也會(huì)厭倦，退縮，想打退堂鼓。比如，年輕的時(shí)候我要發(fā)展代理商，一天要跑兩三個(gè)城市，跟每個(gè)客戶重復(fù)講代理政策、為什么要做代理，后累得幾乎要虛脫了，話都說不出來了，也不想干了。"后來看《非常營(yíng)銷》，中國(guó)首富宗慶后不厭其煩地在全國(guó)走訪上千家經(jīng)銷商和代理商，一遍一遍重復(fù)講話，一遍一遍打動(dòng)每個(gè)經(jīng)銷商和代理商，這讓周鴻祎深受鼓舞，于是從那時(shí)決定無怨言地堅(jiān)持下去?！叭魏蝹ゴ蟮氖虑槎际怯珊墁嵥榈?、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的事情組成的。要把事做成，就要在一個(gè)地方形成足夠的壓強(qiáng)，我們?nèi)鄙俚牟皇遣邉?，不是點(diǎn)子，需要的是持之以恒地把一個(gè)事情做得非常深入的能力。"周鴻祎很信奉簡(jiǎn)單重復(fù)的價(jià)值。在做編程工作時(shí)，別人頂多編兩三個(gè)小時(shí)就得出去透透風(fēng)、吸吸煙，但他坐在那兒，除了吃飯喝水，可以10個(gè)小時(shí)一動(dòng)不動(dòng)重復(fù)干活，盡管他其實(shí)是個(gè)坐不住的人。管理學(xué)經(jīng)典《從優(yōu)秀到》將企業(yè)比喻為一個(gè)巨大的飛輪，每個(gè)人去推一下兩下，飛輪紋絲不動(dòng)。但大家堅(jiān)持，咬著牙不放棄。等到能量積攢到一定數(shù)量，飛輪慢慢動(dòng)起來了，后面再推，它會(huì)越轉(zhuǎn)越快。周鴻祎把自己比喻為一個(gè)“推輪子的人"，每天開很長(zhǎng)的會(huì)，跟很多人談話，每天一遍又一遍重復(fù)說過的話……我們每天遇到的無數(shù)瑣事，就是那個(gè)輪子，但是千萬不能停止推的動(dòng)作，這就是積累的力量?！叭绻阌X得這種重復(fù)毫無必要，是簡(jiǎn)單的重復(fù)，那就應(yīng)該想辦法優(yōu)化它。"新的領(lǐng)悟、新的發(fā)現(xiàn)，都是在不斷重復(fù)中得到的。只有通過這樣迭代優(yōu)化，堅(jiān)持下來才有意義。3.如果你沒有過人的天賦，那就把簡(jiǎn)單工作重復(fù)到日本東京羽田機(jī)場(chǎng)，連續(xù)4年被英國(guó)國(guó)際航空評(píng)價(jià)公司Skytrax評(píng)選為“世界干凈的機(jī)場(chǎng)"。這個(gè)榮譽(yù)的背后功臣新津春子，也被日本國(guó)家封為“國(guó)寶級(jí)匠人"。新津春子是一名清潔工，本來是沈陽人，作為二戰(zhàn)遺孤，長(zhǎng)大后回到日本。因?yàn)椴欢照Z，沒有其他技能，只能做清潔工的工作，但她一做就是23年。對(duì)新津春子來說，清潔工也許是她命中注定要做的事，也是她**能做好的事。但為了把一份日復(fù)一日、枯燥重復(fù)，甚至很多人認(rèn)為“低下"的工作做到，她幾乎付出了全部的細(xì)心和耐心。玻璃必須擦得透明，即便是手印也不能有；清潔馬桶要用小鏡子，檢查馬桶內(nèi)測(cè)是否有污垢；熟記80多種清潔劑的使用方法，能快速分析污漬產(chǎn)生的原因及組成成分；看到有人要扔垃圾，卻離垃圾桶很遠(yuǎn)時(shí)，主動(dòng)上前幫忙；在所有小孩可能會(huì)碰到的地方，都不使用刺激試劑……她看見污漬就像見到寶貝一樣，一看到就會(huì)喜笑顏開，經(jīng)常蹲在地上，借著亮光觀察地板上有沒有灰塵，一?；覊m都不能放過。她擔(dān)心隨著年齡增長(zhǎng)，會(huì)承受不了這個(gè)工作強(qiáng)度。于是堅(jiān)持每天早晨6點(diǎn)半上班，中途故意爬50多級(jí)臺(tái)階；早晚各一次啞鈴，專門鍛煉腕部和腹肌。從來沒有人要求她這么做，這就是她心中真正的熱愛。同樣是保潔，日復(fù)一日的勞累、枯燥，我們見慣了粗糙和敷衍了事。但新津春子不僅一做就是23年，而且將保潔工作做到了人人敬仰的。如今，她早已不再是個(gè)簡(jiǎn)單的清潔工，而成了受人尊敬的保潔專家、科學(xué)家和管理700多人的保潔主管，她打掃出了世界上干凈的機(jī)場(chǎng)，用實(shí)際行動(dòng)證明了“重復(fù)"的真正意義。正如查理·芒格所說：“要得到你想要的東西，**的辦法是讓自己先配得上它。"死磕自己，把重復(fù)做到，可能很慢，但后總能到達(dá)。4.簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情用心做，你就是贏家插坐學(xué)院之前推送的文章《我的**助理辭職了：公司需要聰明人，更需要耐得住的人》中，一位老總蘇蘇寫到自己的職場(chǎng)經(jīng)歷。她當(dāng)小助理時(shí)，每天的工作就是貼票據(jù)，貼好發(fā)票，拿去報(bào)銷。這在多數(shù)人眼中，就是重復(fù)又沒有意義的典型了。但是她明白，只要有心，從重復(fù)枯燥的小事中也能學(xué)到東西。她建了一個(gè)表格，把所有報(bào)銷的發(fā)票歸納成清單，記錄好票據(jù)上的時(shí)間、數(shù)額、業(yè)務(wù)內(nèi)容、消費(fèi)場(chǎng)所、相關(guān)人員等。時(shí)間一長(zhǎng)，她就發(fā)現(xiàn)了這些商務(wù)活動(dòng)背后的規(guī)律：她知道了公司的應(yīng)酬和聚會(huì)，舉辦頻率如何，平均費(fèi)用是多少；知道了做商務(wù)推廣、時(shí)，該選什么檔次、什么類型的地點(diǎn)；她對(duì)發(fā)票上的活動(dòng)承辦商做了對(duì)比，后總結(jié)出，找誰策劃活動(dòng)性價(jià)比更高；通過票據(jù)上的經(jīng)手人員，她了解到公司內(nèi)部有哪些人才，外部有哪些人脈，知道他們負(fù)責(zé)什么領(lǐng)域，今后在哪些方面，可以找他們支援。后來，上司要籌劃活動(dòng)，她馬上就能報(bào)出預(yù)算區(qū)間、備選地點(diǎn)；上司要分配任務(wù)，她立刻就能找到**人選。于是，上級(jí)對(duì)她贊賞有加，派給她更多任務(wù)，讓她得到更多鍛煉，她也從中學(xué)到更多，表現(xiàn)得更加亮眼。后，一路升遷，順利當(dāng)上高管。蘇蘇對(duì)于重復(fù)的態(tài)度和在此基礎(chǔ)上發(fā)展出來的方法，讓她的工作不再局限于貼票據(jù)，而是通過這個(gè)工作拓展了她整個(gè)職業(yè)生涯。眼高手低是我們?nèi)菀追傅腻e(cuò)誤。許多人胸懷鴻鵠之志，可一旦面對(duì)重復(fù)和瑣碎的工作，立馬心態(tài)失衡，寧愿高談闊論，也不愿踏實(shí)干好手中的活兒。很多人成功并不是因?yàn)槁斆鬟^人，而是每天都把簡(jiǎn)單重復(fù)的事兒做好，懂得日常工作的不斷重復(fù)，就是不斷優(yōu)化提升的過程。比如你做數(shù)據(jù)錄入工作，每天要把大量數(shù)據(jù)錄入到Excel，看似非常枯燥，其實(shí)是難得的精進(jìn)機(jī)會(huì)。一方面，不斷重復(fù)會(huì)使工作效率越來越高；另一方面，工作效率提高，節(jié)約出更多時(shí)間，這些時(shí)間可以觀察和琢磨如何進(jìn)一步提高效率和質(zhì)量：配色還可以更漂亮嗎？數(shù)據(jù)獲取還能更輕松嗎？如何減少出錯(cuò)？馬云也常說：“什么是偉大的事？偉大的事就是無數(shù)次平凡、重復(fù)、單調(diào)、枯燥地做同一件事情，就會(huì)成為偉大。"沒有耐心和堅(jiān)持，你永遠(yuǎn)等不到成功。成功不是一夜發(fā)生的，沒有千萬次重復(fù)積累的基礎(chǔ)，不可能成就大事。5.重復(fù)性工作不會(huì)毀掉任何人，工作是你磨礪心志的修道場(chǎng)重復(fù)性工作并不會(huì)毀掉任何人，你把它做成什么樣子，它就是什么樣子，是你決定了它，不是它決定了你。重復(fù)性工作，不等于低端，更不等于無用。聰明人不會(huì)被任何工作毀掉，他們會(huì)做工作中的“有心人"，在日復(fù)一日的重復(fù)中，熟能生巧，迭代精進(jìn)，積跬步而至千里。正如稻盛和夫所說，“工作，即是磨礪心志的修道場(chǎng)。"能被工作毀掉的人，不是因?yàn)楣ぷ髦貜?fù)，而是自身的修煉不夠。

　　編者按：本文來自微信公眾號(hào)“粥左羅"（ID：fangdushe520），作者粥左羅，。你好，我是粥左羅，這篇聊聊網(wǎng)紅貓爪杯，談?wù)勥@件事背后我的一些思考。01.一只可愛貓爪杯子引發(fā)的不可愛混戰(zhàn)，你們搶星巴克的樣子已經(jīng)驚動(dòng)了外媒你見過凌晨4點(diǎn)的星巴克么？他們見過。星巴克又火了一吧，昨天晚上刷朋友圈刷的我一臉懵比，搜了一下發(fā)現(xiàn)，釋放如此大能量竟然是一只小可愛——星巴克2019春季限定「貓爪杯」。到底有多火呢？下面這個(gè)49秒的視頻你一定看看，我算是開眼了。《一個(gè)杯子引發(fā)的戰(zhàn)爭(zhēng)》徹夜排隊(duì)的不在少數(shù)。排上號(hào)也不管事，這杯子不限購，下一個(gè)結(jié)賬的是你，沒錯(cuò)，但是上一位全買了。但徹夜排隊(duì)不算稀奇，畢竟搶蘋果手機(jī)、搶版球鞋這些我們都見識(shí)過了，但因?yàn)閾屬彺蟠虺鍪值?，我還真沒見過。但貓爪杯可以，不僅讓男人們大打出手。連精致的豬豬女孩們都打起來了。你們?cè)谂笥讶λ⒌揭粋€(gè)精致女孩，坐姿端莊，手捧貓爪杯，看著窗外，配一句生活還有詩和遠(yuǎn)方的文案...沒準(zhǔn)兒她前一個(gè)小時(shí)剛跟人干過架，甚至像視頻里一樣踹別人屁股哈哈。據(jù)說有的門店都驚動(dòng)了，拉都拉不開。啥精致的中產(chǎn)小資生活，轉(zhuǎn)眼都變成大豬蹄子。真是偽精致，想過真正的中產(chǎn)小資生活，先去查查字典啥叫「體面」。網(wǎng)上都炒到1000元以上了，至于么？你們打架的樣子都驚動(dòng)外媒了?！髅咳甄R報(bào)△每日郵報(bào)△Aol星巴克都害怕了，怕這些人把門店給砸了，不敢在門店里賣了，3月1日上午**賬號(hào)頭條推文《致每位關(guān)心“貓爪杯"的朋友》，然后緊急調(diào)整售賣政策，要在3月1日下午3點(diǎn)一次發(fā)售完剩下的3000只杯子。文章評(píng)論區(qū)有個(gè)留言：果然，下午2:58的時(shí)候，我去星巴克天貓店去觀光，結(jié)果2:59的時(shí)候，頁面已經(jīng)失效了，3:00鏈接能打開后，3000只杯子已經(jīng)被搶完了。我了解下，這個(gè)杯子其實(shí)實(shí)用價(jià)值很低。作為一個(gè)喝水的杯子，容量只有6盎司。什么概念？6盎司＝177毫升，177毫升生么概念？一瓶礦泉水＝550毫升，所以這個(gè)杯子能盛的水大概是1/3瓶礦泉水。當(dāng)然很多人會(huì)說我絲，這是用來喝水的么？這是用來發(fā)微博、發(fā)朋友圈、發(fā)抖音的....發(fā)完就值了，畢竟這年頭是有不少人愿意花錢買*感的。然后這陣風(fēng)刮過去后，就放在家里落灰了。不過有網(wǎng)友說了，拿來當(dāng)煙灰缸倒是挺有范兒。02.貓爪杯為什么這么火？是星巴克主導(dǎo)的饑餓營(yíng)銷么？不是，不僅不是，這次火的讓星巴克都有點(diǎn)懵比。事實(shí)上，星巴克每年都會(huì)出各種杯，這只不過是它的傳統(tǒng)項(xiàng)目而已，而且至于哪一款能火，也基本是看命。這一季的主題是櫻花，有很多款，而在星巴克**宣傳稿和海報(bào)中，這款貓爪杯并不是主推產(chǎn)品，走紅屬于意外。那貓爪杯爆火的原因是什么？我大概總結(jié)了以下5點(diǎn)：1.抖音等社交媒體的力量這款杯子在未上市之前，一支往貓爪杯里倒牛奶的視頻火了，并且在微信上被大量轉(zhuǎn)發(fā)。玩過抖音的都知道，抖音視頻的同質(zhì)化非常嚴(yán)重，一個(gè)東西火了，其它博主都會(huì)跟風(fēng)拍，而抖音如今已經(jīng)月活5億了，其影響力即便微信都不能小看，一個(gè)東西在這樣的社交媒體上火了，就是真火了。所以這杯子就未售先火了，正式開售后抖音上內(nèi)容就更多了，我剛才隨手一搜，大家都不自己用了，為了博眼球，都給狗用了。2.高顏值可愛你注意這個(gè)關(guān)鍵詞，是高顏值可愛。說實(shí)話，星巴克做的杯子顏值都很高，我也買過不下10個(gè)，但這么可愛的我沒買到過，我買過可愛的一款是去年圣誕季的一款雪人的，沒火?？蓯劬褪巧a(chǎn)力，可愛就是消費(fèi)動(dòng)力，我相信很多女生看到下面這張動(dòng)圖，心都融化了。而且，自從社交媒體出現(xiàn)，自從朋友圈被發(fā)明后，為人設(shè)消費(fèi)就再自然不過了。Youarewhatyoubuy，你往朋友圈一發(fā)，上百個(gè)點(diǎn)贊，十幾條「哇，你太可愛了吧！」的留言....這是很多人在排隊(duì)買杯子都已經(jīng)幻想好了的劇本，只不過沒搶過那些能打的人而已！3.炒作引發(fā)的跟風(fēng)我從來不會(huì)小看黃牛的能量，這是一群對(duì)商機(jī)敏感的人，抖音上火了之后，一個(gè)黃牛不讓小弟們?nèi)バ前涂伺抨?duì)就不算一個(gè)有職修養(yǎng)的黃牛。甚至，有報(bào)道指出，有些門店發(fā)生的打架搶杯事件都是黃牛自編自導(dǎo)自演的鬧劇。黃牛出動(dòng)，配以營(yíng)銷，無腦跟風(fēng)者自動(dòng)上鉤，很多本來不想買的，也去湊熱鬧，反正中國(guó)不缺有錢又閑的蛋疼還沒腦子的人。4.貓文化貓經(jīng)濟(jì)貓營(yíng)銷有朋友說，我沒有貓爪杯，但是我有貓啊。「有些人，表面上看起來很風(fēng)光，背地里連只貓都沒有」，其實(shí)貓爪杯能火也是因?yàn)橛胸埲后w在今日已經(jīng)無比龐大了。智庫**數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)城鎮(zhèn)養(yǎng)寵用戶達(dá)7355萬，其中養(yǎng)貓了就占了2258萬人。貓極大的滿足了當(dāng)代都市年輕人的情感需求，說到這你們別誤會(huì)，以為養(yǎng)貓的都是單身年輕人，智庫的數(shù)據(jù)顯示，單身人群養(yǎng)寵比例為19.9%，而情侶養(yǎng)寵比例高達(dá)33.5%。大概可能是養(yǎng)貓很貴，一個(gè)人養(yǎng)不起吧哈哈，有貓的單身才叫單身貴族。淘寶2017年與貓相關(guān)的銷售額合計(jì)達(dá)到84億元，貓咪的線下消費(fèi)規(guī)模約為500億元。甚至經(jīng)濟(jì)學(xué)界專門有詞叫「貓咪經(jīng)濟(jì)學(xué)」：無論涉及哪個(gè)領(lǐng)域，只要用好了貓咪，就一定能夠獲利，即貓咪等于經(jīng)濟(jì)。貓本身已經(jīng)是個(gè)巨大的IP了，貓爪杯的爆火也順理成章。阿里數(shù)據(jù)顯示：貓爪杯爆火之后，星巴克天貓店店鋪訪問量激增了300%，星巴克貓爪杯的關(guān)鍵詞搜索量更是激增了8800%。5.星巴克的品牌溢價(jià)當(dāng)然，以上因素必須有一個(gè)底牌：星巴克的品牌溢價(jià)。沒有這個(gè)，貓爪杯不可能火。設(shè)想一下，如果同樣的杯子打上名創(chuàng)優(yōu)品、瑞幸等的logo，它還能這么火么？因此光是不能火，賣屎能火么？貓爪杯這玩意，好生產(chǎn)，義烏隨便做，當(dāng)然我看微博上已經(jīng)有人發(fā)視頻了，義務(wù)很多工廠已經(jīng)在緊鑼密鼓的生產(chǎn)了，不過生產(chǎn)出來還得打星巴克logo，不然你再便宜也賣不出去。所以，值錢的是品牌，supreme賣垃圾桶都能賣500塊，一塊磚都能賣145美元。03.比收智商稅更狠的，是收時(shí)間稅本文終探討的不是讓大家少交智商稅。一個(gè)杯子199元貴么？你可能覺得貴，但一杯星巴克35元，對(duì)那些天天喝星巴克的人來說，一個(gè)月至少喝掉1000元，他買個(gè)199的杯子貴么？肯定不貴啊，不到6杯星巴克的錢。你還別說人家買了用不用，你買了那么多書，你看了多少？所以，花199元搶個(gè)喜歡的杯子，真的不貴。貴的是什么？你的時(shí)間，你的注意力。近我看經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的書，其中一個(gè)重要概念是「成本」。金錢成本≠全部成本你買一個(gè)杯子付出的成本其實(shí)是：⊙金錢成本：199元⊙直接時(shí)間成本：2小時(shí)3小時(shí)甚至一晚上⊙間接時(shí)間成本：你上班的時(shí)候在惦記；你吃飯的時(shí)候在惦記；你買了要拍照，拍照你要修圖，你要發(fā)朋友圈，發(fā)完還要時(shí)不時(shí)看看有人點(diǎn)贊么；你可能會(huì)拍抖音，這更浪費(fèi)時(shí)間....這都是間接時(shí)間成本，而你買一個(gè)普通杯子，可能不會(huì)產(chǎn)生這些成本?！亚楦谐杀荆簠⑴c搶購會(huì)給你制造焦慮，這是情感成本；買不到你會(huì)心煩惱火，這是情感成本；在網(wǎng)上搶的時(shí)候，你可能要朋友、同事跟你一起搶，這是人情成本，人情成本也是情感成本。為什么要說情感成本呢？這背后是一個(gè)人的「心力」：一個(gè)人每天的心力是有限的，你越多的消耗在其它東西上，留給有價(jià)值的事情的心力就越少。有個(gè)詞叫「心無旁騖」，老師讓你學(xué)習(xí)時(shí)要心無旁騖，老板讓你工作時(shí)要心無旁騖，為什么？因?yàn)橥瑯邮?個(gè)小時(shí)，你的「心力」不同，產(chǎn)出效率是天壤之別。你聽說過一句話：免費(fèi)的，才是貴的。看這篇你要知道另一句：看不見的成本，才是貴的。其實(shí)還有很多看不見的成本，我們不一一分析了，我這篇文章把它們都算成「時(shí)間稅」，是因?yàn)楫a(chǎn)生這些成本是由你對(duì)時(shí)間的分配和運(yùn)用導(dǎo)致的。如果你極其珍視自己的時(shí)間，你不會(huì)做這樣的事情。很多人一想到財(cái)富，就想到錢，所以大家喜歡說「智商稅」。如果你明白，時(shí)間是財(cái)富里更重要的品類，你就知道，比收智商稅更狠的，是收時(shí)間稅。一個(gè)年輕人起步的時(shí)候，手里的牌（資源背景和實(shí)力）真不多，全部可自由支配的時(shí)間精力就是其**的財(cái)富，也是其創(chuàng)造其它財(cái)富有力。一批年輕人大學(xué)畢業(yè)，起初手里的牌都差不多，可四五年之后就可能有天壤之別，抱怨其它因素的時(shí)候，你先問問自己：你每天上班時(shí)間是如何度過的？你每天下班時(shí)間是如何度過的？你每個(gè)周末是如何度過的？你過去幾年都干啥了？我之前文章里寫過一句話：你的時(shí)間花在哪里，你是看的見的。如果你自己不珍視自己的時(shí)間，那注定是被收割的，尤其是新媒體時(shí)代，各大互聯(lián)網(wǎng)公司首先盯的不是你口袋里的錢，而是你的時(shí)間。我有個(gè)同學(xué)近負(fù)責(zé)國(guó)乒比賽的市場(chǎng)推廣，天天犯愁怎么上微博熱搜，你要知道，花錢上熱搜是很貴很貴的，所以大家都想怎么不花錢上熱搜。不花錢上熱搜，很簡(jiǎn)單，收割你的時(shí)間和注意力。比如貓爪杯，不用花錢就自動(dòng)上熱搜，那都是跟風(fēng)者用自己的時(shí)間把它推向熱搜的。5000只杯子，也就不到100萬，星巴克在這個(gè)事件中收割的100萬杯子錢只是小錢。更大的收獲是收割的大家的時(shí)間和注意力，大家的時(shí)間和注意力讓這個(gè)品牌被更多人知道，也變得更值錢，之后它就可以賣更多的咖啡、更貴更多的杯子。你的時(shí)間很值錢，所有互聯(lián)網(wǎng)公司都虎視眈眈：微博熱搜、今日頭條、抖音、綜藝節(jié)目、**公司、各種手游，都在想盡各種辦法搞事情，收割你的時(shí)間和注意力。有了這些，就有了滾滾的財(cái)富。很多人，明星談戀愛也激動(dòng)，分手也激動(dòng)，結(jié)婚也激動(dòng)，離婚也激動(dòng)，出軌也激動(dòng)；排隊(duì)買杯子，排隊(duì)買球鞋，排隊(duì)買**，排隊(duì)買喪茶，聽到款就想搶，碰到隊(duì)就想排，遇到熱鬧就想湊；連夜刷抖音，沒日沒夜的追劇，整個(gè)周末癱在床上打游戲.....總之，拿自己的時(shí)間和精力，為各位億萬富翁續(xù)命。這幾天，一張中國(guó)富1000人的截圖在朋友圈里流傳，截圖截的是前200名，我看了下，小的32歲。所以，你多少歲了？還有多少時(shí)間這樣任由收割？我這個(gè)公眾號(hào)是去年3月12日開始做的，**篇時(shí)我說了一句話：向上生長(zhǎng)，是你年輕時(shí)重要的事。這句話當(dāng)然很，但其實(shí)我想說的就是：這個(gè)階段，你要知道什么對(duì)你來說是重要的，是搶個(gè)杯子么，是刷抖音么，是打游戲么？如何盡可能少的被收割時(shí)間？記住一句話就行：你每天只有24小時(shí)，除了重要的事，其它的都不重要。