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湖北世紀(jì)喬豐塑業(yè)有限公司
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更新時間:2023-09-01 21:17:10瀏覽次數(shù):111次
聯(lián)系我時,請告知來自 環(huán)保在線產(chǎn)品描述品牌武漢世紀(jì)喬豐塑膠制品有限公司型號分類垃圾桶材質(zhì)塑料重量7.3kg箱裝數(shù)量60升垃圾桶顏色橘紅顏色橙黃顏色波點顏色鈷藍(lán)顏色紅色顏色黃色產(chǎn)品性能收納規(guī)格490*410*650mm厚度多尺寸容積12L以上加工定制是產(chǎn)地武漢 市面上還有帶蓋和不帶蓋的兩種垃圾桶
品牌 | 武漢世紀(jì)喬豐塑膠制品有限公司 | 型號 | 分類垃圾桶 |
材質(zhì) | 塑料 | 重量 | 7.3kg |
箱裝數(shù)量 | 60升垃圾桶 | 顏色 | 橘紅 |
顏色 | 橙黃 | 顏色 | 波點 |
顏色 | 鈷藍(lán) | 顏色 | 紅色 |
顏色 | 黃色 | 產(chǎn)品性能 | 收納 |
規(guī)格 | 490*410*650mm | 厚度 | 多尺寸 |
容積 | 12L以上 | 加工定制 | 是 |
產(chǎn)地 | 武漢 |
市面上還有帶蓋和不帶蓋的兩種垃圾桶。廚房因為帶水分的垃圾多,易散發(fā)氣味,**選帶蓋的。丟進(jìn)垃圾桶前須瀝去水分,隨時封口。不帶蓋的垃圾桶可放一些干性、沒有氣味的垃圾,適合臥室或客廳。干性垃圾中的廢電池、廢日光燈管、廢水銀溫度計、過期藥品等有害垃圾,也需要分裝并密封。
編者按:本文來自微信公眾號“腦極體"(ID:unity007),作者藏狐,。新年伊始,伯克利就傳出新進(jìn)展,他們教機器人做家務(wù)的能力更上一層樓了。在**的論文中,伯克利介紹了他們是如何讓機器學(xué)會讀懂人類的潛臺詞或未盡之意,而不是傻乎乎地按照字面意思或者獎勵系統(tǒng)來機械地運動。舉個例子,當(dāng)餐桌機器人上菜時,它會知道躲避酒柜,或者在停電等緊急情況下停止端盤子,而不是為了盡可能多地得到獎賞(端一個盤子系統(tǒng)會提供一個獎勵),而馬不停蹄地送盤子。甚至還可能直接把盤子打碎,這樣就可以獲得更多的“盤子"(獎勵)了……反正我看到這個新聞時,反應(yīng)是機器人可真笨啊,這么簡單的任務(wù)我兩歲的小侄子都會做。第二反應(yīng)是伯克利教機器人做家務(wù)的執(zhí)念也未免太深了吧!之前還開發(fā)過引擎教機器人鋪床單、疊衣服、收拾桌面,總之,非要讓機器人摻和家務(wù)這件事不可。想要挑戰(zhàn)家務(wù)技能的除了伯克利,還有Deepmind。去年2月,Deepmind就提出了一種新的學(xué)習(xí)范式“計劃輔助控制SAC-X",來幫助機器人學(xué)會整理桌子和堆疊衣物。前不久佐治亞理工學(xué)院的研究人員,也發(fā)表了新的強化學(xué)習(xí)算法,可以教會機器人穿衣服。為什么這么多AI不約而同地走上了家務(wù)培訓(xùn)的道路?未來我們能擁有《底特律》中卡拉**姐那樣溫柔能干的家政機器人嗎?本文就來嘗試解釋一下這些疑惑。家務(wù)三十六計:家政機器人都掌握了哪些技能?首先我們來看看,在這么多人類學(xué)霸、AI的助攻下,機器人都學(xué)會了哪些家務(wù)小技能。先來說說“家政狂魔"伯克利。早在去年,我們就解讀過伯克利的通用預(yù)測模型,它可以幫助機器人自主學(xué)習(xí)和掌握很多通用基礎(chǔ)技能,在此基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)和預(yù)測主人的意圖和任務(wù)的共性,從而可以舉一反三執(zhí)行廣泛的任務(wù)類別,成長為一個優(yōu)秀的“家務(wù)多面手"。比如折疊短褲毛巾、挪移蘋果、整理桌面等等。伯克利還推出了一個深度學(xué)習(xí)模型Dex-NET,基于角點檢測和抓取策略,讓機器人完成鋪床單這一艱巨任務(wù)。值得一提的是新的研究成果“偏好優(yōu)化模型"。機器人不僅能完成通用任務(wù),而且還能夠推斷出更優(yōu)解,適應(yīng)帶有隱藏條件的復(fù)雜現(xiàn)實環(huán)境。比如在常規(guī)的“actor-critic"增強學(xué)習(xí)反饋機制中,主人要求機器人導(dǎo)航前往紫色的門,那么機器人就會選擇短路徑(傳統(tǒng)意義上的優(yōu)解),而忽略這么做會打碎路上的花瓶。因為機器人無法獲知,主人是否關(guān)心花瓶會不會被打碎。但如果機器人能自己模擬和演練過去發(fā)生過的行為軌跡,比如主人一直都繞著花瓶走,說明她是重視花瓶的完整狀態(tài)的,由此推斷出繞過花瓶是有可能獲得獎勵、應(yīng)該積極追求的目標(biāo)。機器人擁有洞察隱藏條件的能力,意味著它們可以從一種狀態(tài)中學(xué)習(xí)人類的偏好,系統(tǒng)無需事無巨細(xì)地列出所有現(xiàn)實環(huán)境中的因果聯(lián)系和條件,獎勵函數(shù)也不再是線性機械的,機器人可以自主模擬和學(xué)習(xí)過去的經(jīng)驗,判斷和應(yīng)對未知的動態(tài)環(huán)境。對于做家務(wù)這個任務(wù)來說,判斷主人的喜好來進(jìn)行作業(yè),可以說是必殺技了。與伯克利相比,Deepmind其實對醫(yī)療這種高精尖任務(wù)更感興趣。但這并不妨礙它在家政領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱。Deepmind的“計劃輔助控制SAC-X"模型,就旨在幫助機器人學(xué)會探索和掌握家務(wù)方面的基本技能。就像嬰兒在爬行和走路之前必須發(fā)展出協(xié)調(diào)和平衡能力一樣,SAC-X也有助于幫助機器掌握幾種核心的視覺-運動技能。比如運用模擬手臂,按照正確的順序,即使沒有見過這各任務(wù),也能從零開始學(xué)習(xí),并按要求順利地把物體舉起來。這樣就能在無需額外編程的前提下,完成整理桌面這樣的復(fù)雜任務(wù)。此外,喬治亞理工學(xué)院將布料引入學(xué)習(xí)框架,教機器人學(xué)會穿衣服的論文也非常別出心裁。因為衣服的布料材質(zhì)各不相同,穿衣服的動作也無法遵循特定的運動軌跡,會和布料產(chǎn)生復(fù)雜的交互變化,機器人必須不斷練習(xí),對各個子任務(wù)(拽起邊緣、扯平衣角等)進(jìn)行模擬和優(yōu)化,在不斷變化的環(huán)境條件中學(xué)習(xí)到穩(wěn)定的創(chuàng)意控制策略,終完成穿不同衣服的任務(wù)目標(biāo)。無論襯衫、套頭毛衣,還是外套,都是妥妥滴!聽起來,好像大部分家務(wù)活兒機器人都可以駕馭嘛,但杯具的是,現(xiàn)實中能夠見到的家務(wù)機器人,干起活來依然是一副又慢又笨的蠢樣子。比如由伯克利設(shè)計、RethinkRobotics公司開發(fā)的家庭助手,疊一個毛巾就要15分鐘;而加州FoldiMate推出的智能洗疊機器,可以按照程序把衣服疊成需要的方塊,但需要人手動放置在展臺上,并沒有節(jié)省多少人力,售價還高達(dá)980美金(約7000塊人民幣)……emmmm還是自己動手豐衣足食吧。不是比人慢,就是比人貴,靠機器人做家務(wù)性價比實在是太低了。那么,既然不能真的幫人類做家務(wù),教機器人學(xué)習(xí)這些技能,究竟有何意義?為什么是做家務(wù),去工廠搬磚不行嗎?這么多研究人才齊上陣,要是去教小學(xué)生,怕是都能考上清華了。實在不行,去工廠搬磚也能緩解下勞動力緊張啊,干嘛非要跟家務(wù)活兒較勁呢?原因恐怕在于,家政任務(wù)提供了一個從零開始學(xué)習(xí)復(fù)雜控制任務(wù)的訓(xùn)練環(huán)境,這對通用機器智能來說至關(guān)重要。首先,家政任務(wù)的真實性和多樣性,有助于智能體學(xué)會如何用少的先驗知識來解決復(fù)雜問題。先驗知識指的是一種不依賴于經(jīng)驗總結(jié)(類似編寫好的程序,從結(jié)果推導(dǎo)過程)的一種元能力,通過觀察學(xué)會推理和判斷。而機器人就沒有這種“天生的"知識,但顯然我們也不可能將機器人服務(wù)的每個家庭、每個可能任務(wù)都進(jìn)行預(yù)先編程,這時,訓(xùn)練機器人的通用能力就顯得尤為關(guān)鍵了。盡管機器永遠(yuǎn)不可能擁有像人一樣的先驗?zāi)芰屯ㄓ眯裕诟鱾€學(xué)科、各個工作崗位都能表現(xiàn)差不多。但在很多垂直領(lǐng)域,比如工業(yè)、家務(wù)、語言等,先驗?zāi)芰姷臋C器智能體就可以低成本、高適應(yīng)性、靈活地完成工作任務(wù),解決那些現(xiàn)在只有人才能解決的問題。另外,家政任務(wù)是一個集視覺、觸覺、運動、關(guān)節(jié)控制等為一體的任務(wù),綜合性很強,這是其他碎片應(yīng)用不具備的環(huán)境,對訓(xùn)練多元功能協(xié)作的智能體很有幫助。比如伯克利教機器人從垃圾桶中拾取原本看不見的物體,就需要通過攝像頭采集深度圖像,形成模擬數(shù)據(jù)集,再利用該數(shù)據(jù)集訓(xùn)練質(zhì)量卷積神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(GQ-CNN),對物體進(jìn)行圖像分割,確定抓取嘗試成功的可能性,后形成抓取成功概率高的策略,再對夾持器關(guān)節(jié)進(jìn)行實時精密控制,才能終完成這一操作。一次訓(xùn)練,多種收獲。更重要的是,家務(wù)的操作環(huán)境比起工業(yè)機器人、電子游戲等,都更加松散,充滿變化,任務(wù)的主觀預(yù)期和隱藏含義更難界定和預(yù)測,無形中加大了訓(xùn)練難度。與此同時,家政任務(wù)的訓(xùn)練成本也比較低,也更容易為大眾所理解,社會效益和營銷價值雙豐收。相比對機器狗拳打腳踢、在《Dota》中血虐真人玩家,讓機器做做家務(wù)簡直堪稱是政治正確、價廉物美的訓(xùn)練方式了。醉翁之意:做完家務(wù),這些研究還有什么用?在家政機器人背后,實際隱含的是一種智能體創(chuàng)生的本質(zhì)邏輯:在復(fù)雜的環(huán)境中自己探索出解決隨機和非結(jié)構(gòu)化問題的合理方案,可以安全地與環(huán)境交互,同時高效地完成任務(wù)。具體一點說,訓(xùn)練家政機器人,主要有一下三個方面的好處:一是培養(yǎng)更具有通用智能的機器人,在不需要過多指導(dǎo)的前提下,執(zhí)行一系列任務(wù),提高機器自動化的安全性和工作效率。二是有助于開發(fā)用于分層規(guī)劃、感知和推理的算法,可以幫助自動駕駛、工業(yè)自動化、智能物聯(lián)網(wǎng)等等領(lǐng)域解決應(yīng)用問題;三是推動零樣本學(xué)習(xí)、少樣本學(xué)習(xí)等技術(shù)的進(jìn)步。在缺乏外部獎勵信號的情況下,算法也能很好地推理出行為的意圖,可以顯著提升電商、內(nèi)容產(chǎn)品推薦系統(tǒng)的使用體驗。這樣,大家恐怕就不難理解,為什家務(wù)會成為通用智能體成長道路上無法繞過的“墊腳石"了。后可能還有人想問:不愛做家務(wù)星人,我只關(guān)心機器人啥時候能進(jìn)我家給我疊被鋪床?我只能說:親親這邊建議直接睡覺呢夢里什么都有~
來源:傳播體操(ID:chuanboticao)作者:鄭卓然為什么麥當(dāng)勞的漢堡總是推出新品,而薯條雞翅卻很少上新?這個問題是去年我和一位做餐飲的朋友時他提出來的。其實普通人很少會特意留心這個現(xiàn)象,但是事實上確實是如此。稍加關(guān)注就會發(fā)現(xiàn),麥當(dāng)勞、肯德基等快餐品牌上新新品的大多是漢堡。比如今年麥當(dāng)勞上新了金波閃閃厚牛堡、金芝玉葉雞排堡等“金"字頭漢堡新品;之前麥當(dāng)勞與“憤怒的小鳥"IP合作時上新的是雙層雞排堡;肯德基也曾推出小龍蝦堡、嫩牛五方堡、藤椒竹筍堡等產(chǎn)品……統(tǒng)統(tǒng)都是漢堡主食。但反觀其雞翅、薯條、甜品產(chǎn)品的情況,你會發(fā)現(xiàn)菜單里躺著的是萬年不變的那幾個單品和口味,一直都沒有太大變化。那么問題來了,為什么漢堡常出新,而小食甜品卻不?功能性產(chǎn)品VS多巴胺產(chǎn)品按照那位餐飲朋友的想法和啟發(fā),產(chǎn)品可以粗略分為兩大類型:功能性產(chǎn)品和多巴胺產(chǎn)品。功能性產(chǎn)品的無奈功能性產(chǎn)品滿足的是顧客的基本功能性需求,例如漢堡滿足的就是飽腹的基礎(chǔ)需求,顧客來到麥當(dāng)勞的門店里,就是為了飽腹充饑而來的,因此功能性產(chǎn)品是一個品牌賴以生存的根本,是品牌邏輯得以成立的前提條件。盡管功能性產(chǎn)品,但問題在于,功能性產(chǎn)品正由于其“剛需"屬性,常常在體驗上也是反人性的,具有一定的“脅迫性"。比如說,用戶來麥當(dāng)勞消費,很少是因為麥當(dāng)勞的漢堡有多好吃,而是“迫不得已"要找個地方快速解決吃飯問題,麥當(dāng)勞正好是個不錯的選擇。也就是說,用戶往往并不喜歡功能性產(chǎn)品本身,而是由于各種其他因素而“被迫"使用,越是“剛需"產(chǎn)品,這種內(nèi)在的“脅迫性"就越強。也許你并不喜歡微信這個軟件,但是身邊的人都在用微信,你就只能“被迫"使用;也許你并不喜歡星巴克,但它是你能方便接觸到的線下咖啡品牌,你只能“被迫"消費。因此,對于這類功能性產(chǎn)品而言,品牌需要通過各種“多巴胺"手段來降低用戶的心理阻力,以幫助用戶完成功能性的消費。麥當(dāng)勞需要對漢堡等主食不斷推陳出新,不斷給用戶新鮮感,從而減少正餐進(jìn)食時的反感;而微信需要不斷優(yōu)化溝通效率、解決用戶其他需求,從而讓用戶減少無奈感;趣頭條需要設(shè)置各種用戶激勵機制,讓資訊閱讀成為一場社交游戲。多巴胺產(chǎn)品的成癮與功能性產(chǎn)品相對的是多巴胺產(chǎn)品,多巴胺產(chǎn)品并不需要經(jīng)常優(yōu)化改良,只需要產(chǎn)品達(dá)到某一閾值后不斷地重復(fù)投放即可,多巴胺產(chǎn)品在設(shè)計上天然就有“致癮性",而且滿足的并不是用戶的“剛需"。俄羅斯方塊等游戲類產(chǎn)品可能是多巴胺產(chǎn)品杰出的代表了,幾十年來俄羅斯方塊這塊產(chǎn)品玩法幾乎沒有進(jìn)行改動,但不妨礙今天依舊有無數(shù)人對其上癮癡迷。俄羅斯方塊無需改動的重要原因就在于,它已經(jīng)是一個**產(chǎn)品方案,稍作改動整體的游戲性就會降低。對于麥當(dāng)勞而言,雞翅薯條等小食甜品產(chǎn)品就是多巴胺產(chǎn)品,它們雖然無法解決用戶的充饑飽腹問題,但可以給用戶“爽感"和“癮感",極大地增加用戶的就餐體驗。如果叫你挑選一款麥當(dāng)勞**吃的產(chǎn)品,那一定是某種小食甜品,而非作為正餐的巨無霸漢堡。另外,在食品中,甜食小吃確實能刺激多巴胺分泌,而漢堡等主食卻要差得多。對于麥當(dāng)勞肯德基而言,現(xiàn)有小食甜品已經(jīng)是經(jīng)過長時間驗證的優(yōu)方案,在飲食文化潮流沒有大變化的情況下,無需進(jìn)行大幅調(diào)整改良。事實上,肯德基麥當(dāng)勞也曾推出過蘋果派、菠蘿新地、娘惹雞翅、扭扭薯條等小食產(chǎn)品,但終都沒逃過下架命運。因功能而被選擇,因多巴胺而被記住在大多數(shù)情況下,功能性產(chǎn)品和多巴胺產(chǎn)品并沒有那么涇渭分明,多數(shù)產(chǎn)品即有功能性的一面、也有多巴胺的一面,這樣才能在用戶愉悅和功能滿足上保持平衡。可以說,用戶會因功能性而選擇某一品牌,但卻因多巴胺而記住某個品牌。用戶不會因為溝通的高效而記住微信這個產(chǎn)品,但會因為搖一搖、公眾號、小程序等功能而記住微信的;用戶不會因為趣頭條上的資訊質(zhì)量而記住趣頭條,但是會因為趣頭條的游戲化設(shè)計而記住趣頭條這個產(chǎn)品。每個優(yōu)秀的產(chǎn)品都有著自己的“多巴胺按鈕",讓產(chǎn)品在滿足功能性需求之外,增強用戶日常粘性與依賴。曾有說法認(rèn)為“消費品**的模式就是讓人上癮",而上癮**的辦法就是分泌多巴胺。
編者按:本文來自“刺猬公社"(ID:ciweigongshe),作者:石燦,。白天,蔣哲涵給人的感覺很陽光,畢竟他擁有1米7的身高和健碩的身材;夜里,他的內(nèi)心偶爾很孤獨,特別是在一次醉酒后,空虛襲來?!澳闶裁炊紕e說,聽我說,可以嗎?"他打開一個叫soul的社交軟件,在上面匹配到了一個女生。他不知道那個女生是誰,他也不在乎那個女生的身份。在接下來的一段時間里,只要她能夠把蔣哲涵的內(nèi)心獨白聽完就好。他一邊憧憬接下來的自我傾訴和宣泄,一邊害怕被那個女生拒絕?!澳阏f吧。"那個女生的聲音傳到他耳里。蔣哲涵告訴那個女生,他18歲,剛剛結(jié)束一段戀情。他很喜歡、很思念前女友,分手后,他對愛情有了更深的理解……那個女生年齡比他大,蔣哲涵一邊訴說內(nèi)心的青春情愫,她一邊插話開導(dǎo)他。整個對話進(jìn)行了一個多小時,“借著酒氣說的那些話,平時我哪敢啊"。而他忽略了一點,那次對話在一個陌生環(huán)境,對象是陌生女孩,處于青春期的男孩對女孩抱有一種天然的信任感,哪怕是為了滿足某種社交幻想。他們的整個對話都發(fā)生在soul上面,與他們有類似經(jīng)歷的人成千上萬。次登錄soul,蔣哲涵無需填寫任何資料,回答幾個問題做人格測試就好。進(jìn)入軟件主頁,會有一個滾動“球體"出現(xiàn)在你的眼前,“球體"由每一個人的名字組成,保有科幻感。soul有星球、廣場、發(fā)布、信息和自己五個功能版塊soul有星球、廣場、發(fā)布、信息和自己五個功能版塊,“廣場"功能類似微博,整體而言,soul要更加小清新。蔣哲涵身上有一個標(biāo)簽叫“00后",智酷的數(shù)據(jù)顯示,我國有1.6億“00后"和“05后",目前處于小學(xué)階段的人約有6575萬,初中階段4442萬,高中/中專3967萬,離校進(jìn)入社會4776萬。這一代人大多生長在階層流動性降低、物質(zhì)生活*、獨享父母疼愛、課業(yè)負(fù)擔(dān)更重、移動互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容大爆發(fā)的年代。智酷的數(shù)據(jù)還顯示,“05后"使用家長手機得到了七成以上家長的同意,每天有3個小時以上的自由時間。這意味著,他能擁有足夠的渠道和時間接觸互聯(lián)網(wǎng)。他們很早就開始探索自我認(rèn)知了?!厄v訊00后研究報告》有數(shù)據(jù)顯示,66%的“00后"表示“有很多決定都是我自己做的"。移動互聯(lián)網(wǎng)讓這一代人能高效地接觸不同領(lǐng)域的信息,并作出判斷;但他們也很孤獨,內(nèi)心情感豐富敏感,習(xí)慣在社交平臺上表達(dá)自己的想法,能在那里找到共同記憶。2012年誕生的微信是滿足不了他們的,一款擁有10億月活用戶的軟件不會輕易為某一個群體妥協(xié),任何一個變動都會影響到十多億人,得不償失。微信在今年對產(chǎn)品動過手腳,每一次調(diào)整都引起不小的波瀾,其中有很多反對和埋怨的聲音,微信團(tuán)隊后不得不將部分改動改回原來的模樣。在商業(yè)戰(zhàn)爭里,有一種形式叫“側(cè)翼戰(zhàn)"。在這種戰(zhàn)斗形式里,攻擊方不會直面自己的對手,而是在對手顧不上的領(lǐng)域構(gòu)筑自己即戰(zhàn)力,發(fā)動突然襲擊,出乎意料,直插要害。在社交領(lǐng)域,soul、一罐等新型社交產(chǎn)品走的就是這條路,他們找了一條非常狹小的賽道——soul講究陌生人靈魂交流,一罐注重陌生人標(biāo)簽化交流。這兩個狹小的賽道都是QQ和微信里的某一個小功能,被新形勢下的創(chuàng)業(yè)者賦予了新的生命,也讓他們在社交領(lǐng)域分得一杯羹。soul創(chuàng)始人張璐,2007年從中山大學(xué)本科畢業(yè),在尼爾森市場研究公司任職,參與數(shù)據(jù)挖掘和分析,消費者行為研究項目。2009年加入Innext管理咨詢公司,任中國區(qū)總經(jīng)理,直接向總部的合伙人匯報。用她的公開介紹來說,“積累了良好的商業(yè)嗅覺,價值理解和談判能力。"2016年她決定做soul時,互聯(lián)網(wǎng)審美還以“看臉"為主流。她接受媒體采訪時說,“不以臉為必要條件,而用‘圖片音樂’進(jìn)行心靈匹配,給人們更多想象空間和感知能力,給高素質(zhì)的人群一個,同時表達(dá),展示自己的平臺。"而她有另一個直接的需求:“作為一個白領(lǐng)高知女性,我們發(fā)現(xiàn)想要在互聯(lián)網(wǎng)上找到相對干凈,純凈的空間,放眼望去,市面上并沒有非常合適我們的軟件。"她想做一款分分鐘找到“對的人"的分享軟件。“soul是一種比較的社交方式,確保了用戶可以沒有壓力地進(jìn)行分享、傾訴和溝通。"她在接受《每日商報》采訪時稱?!?0后"是soul和一罐的主要目標(biāo)群體,這類人群在未來的5年里,會成為互聯(lián)網(wǎng)的主要年輕消費者。不過,現(xiàn)在他們還在養(yǎng)成階段。soul的野心可不只是“00后",它將目標(biāo)人群從12歲到50歲,能吃下的一個都不放過。這類目標(biāo)人群應(yīng)該來承接的社交軟件是QQ,因為它擁有更為深厚的低齡化社交土壤。只是,廣告越來越多、界面越來越“臟"、功能越來越重的QQ生活得并不好,它正在喪失低齡化社交老大哥的江湖地位。騰訊2018年第二季度財報顯示,QQ月活躍賬戶數(shù)達(dá)到8.03億,比去年同期下降5.5%。從2016年的8.99億相比,QQ的月活躍用戶數(shù),已經(jīng)跌去了差不多1個億,而且跌出了一條斷崖式的曲線,即使有短暫反彈,隨后也在繼續(xù)下跌。當(dāng)然,這并不會影響QQ在實際生活中的使用,比如家長必須要在Q里幫助孩子做家庭作業(yè)。但QQ遺失的那部分人,正在成為別人的“座上賓"。QQ團(tuán)隊對這群人有過“挽留",他們打造出了學(xué)生職業(yè)路徑過渡型社交軟件TIM,用它來挽留那些剛畢業(yè)的用戶,但效果甚微。TIM的主要對手不是別人,而是微信。從QQ、微博、微信推崇的圖文時代,到快手、抖音的短視頻時代,他們都不放過打造社交關(guān)系鏈的念想。從2017年開始,社交的另一個時代來了,不過效果不明顯。2017年,在一次公開演講里,字節(jié)跳動CEO張一鳴說,今日頭條即將開啟智能社交時代,今日頭條確實這么做了,主要陣地是今日頭條上的微頭條。邏輯是:依靠一個強大的軟件給子產(chǎn)品吸引流量,放到具體的產(chǎn)品中來,就是今日頭條給微頭條導(dǎo)流。這個邏輯和騰訊做微視一樣,用QQ、QQ空間乃至微信給微視導(dǎo)流。到現(xiàn)在他們都沒有取得十分顯著和持久的效果,至少不能撬動原有的市場利益格局。這并不阻礙智能社交時代的進(jìn)階之路,QQ、微博、陌陌、微信等主流社交軟件都將人工智能技術(shù)引入產(chǎn)品。很大一部分技術(shù)應(yīng)用在了內(nèi)容分發(fā)之外的社交分發(fā)上。也就是說,算法給用戶分配了男性者或女性者,發(fā)展得順利的話,那就是算法分配男、女朋友了。這股浪潮沒有在主導(dǎo)的產(chǎn)品上大肆體現(xiàn)出來,而是在小而美的社交軟件上體現(xiàn)得愈加明顯,它們沒有提供智能社交功能之外的KPI負(fù)擔(dān)和思想負(fù)擔(dān),毫無顧慮地往前沖,目標(biāo)明確。soul和一罐的誕生就是代表了這樣一股新生力量——能把智能社交玩出花兒來的力量——它們背后還有Same、探探、對面、派派等。soul讓外界次大范圍知曉,是因為9月13日的微博熱搜。那天,有很多用戶在微博發(fā)問:“soul登不上了怎么辦?"9月14日,soul團(tuán)隊發(fā)布公告稱:用于用戶量激增,服務(wù)器壓力過載;soul從9月14日到9月21日進(jìn)行全面的技術(shù)升級,暫時停用發(fā)布動態(tài)和評論動態(tài)的功能。此前,soul在知乎等社交平臺大面積投放廣告,讓不少早期種子用戶不開心,他們正在逃離soul。有數(shù)據(jù)顯示,soul誕生在2016年11月,slogan是“發(fā)現(xiàn)心靈契合的陌生人"。在伴侶價值觀層面,一直都提倡靈魂伴侶這個概念,陌陌曾用LBS(地理定位)技術(shù)嘗試實現(xiàn)這一愿望,后卻弄成了技術(shù)助力“**",陌生人沒有在道德上遭受譴責(zé),陌陌卻承受了巨大的道德壓力,直到這兩年才緩和過來。soul的目標(biāo)也是陌生人,它也有“**"的風(fēng)險,不過它的核心技術(shù)不是LBS,而是大數(shù)據(jù)分發(fā)。它在標(biāo)簽上做文章,用心理測試、個性化標(biāo)簽試圖展現(xiàn)一個人的畫像。我們可以把soul理解成一個中介,它連接了多個陌生人,當(dāng)你進(jìn)入soul的時候,它會給你做簡單的人物測試,將你的個人信息放置到一個巨大的數(shù)據(jù)容器里;當(dāng)另一個人進(jìn)來時,他也做同樣的事情。一旦你在“星球"啟動“機器人匹配"按鈕,想尋找某一個三觀趣味與你相近的人,soul就會在那個巨大的數(shù)據(jù)容器里,將你們的標(biāo)簽信息進(jìn)行匹配,把匹配數(shù)值高者推薦給你。你們可以通過文字交流,也可以通過語音交流。soul與陌陌、探探之類的陌生人軟件不一樣,它不要求注冊用戶使用真實頭像和真實姓名。按照soul團(tuán)隊的理解,他們認(rèn)為頭像具有欺騙性,真人和照片人物不一定相同。既然如此,他們直接弄了多個統(tǒng)一的漫畫頭像供用戶選擇。名字也如此。在soul和一罐里面,就像是參加一場蒙面舞會,除了既定的外在標(biāo)簽,其他的內(nèi)在思想,需要靠才能獲得。這是社交的個階段——相識,讓人與人聊起來,熟絡(luò)之后的事情,就不得而知了。一罐走的陌生人社交路線沒有soul那么“花哨",要呆板得多。靜態(tài)的界面,蠕動的標(biāo)簽,弱化了個人主頁,強化了內(nèi)容社區(qū),隨意打開一個標(biāo)簽,里面都是無頭像用戶的動態(tài)。它更像是一款反個人中心主義的社交產(chǎn)品。一罐的產(chǎn)品界面一罐的標(biāo)簽要比soul明顯,在一個罐子里,裝滿了各種簽,像**先生的法寶。在中國傳統(tǒng)文化里,流行著一個叫“求簽"的文化,**大師擁有千百年職業(yè)積淀,他們的吃飯工具是竹筒和簽,大街上、寺廟里都能見到他們的蹤影。你可以把一罐理解為**大師的那個裝滿簽的罐。把這個理念放到互聯(lián)網(wǎng)時代,一罐團(tuán)隊就是將千百年的**術(shù)互聯(lián)網(wǎng)社交化了。他們在一罐里放置了人們感興趣的主題,比如喪、吐槽、沙雕、秘密、心愿、找同好、戀愛,每一個標(biāo)簽都契合了互聯(lián)網(wǎng)主流情緒。soul和一罐的一大共同點是隱藏用戶身份,去中心化,把用戶展示在一個更為平等的空間場域中,用“隨即ID機制——內(nèi)容——社區(qū)——社交"的邏輯構(gòu)建用戶粘性。在一罐里,用戶的每一次發(fā)言和評論,都可以采用**名字,如果你的表白失敗,這套機制相當(dāng)于是給失敗者復(fù)活的機會。不看人,只看內(nèi)容。要知道,內(nèi)容體現(xiàn)“三觀"。這套機制在職場社交軟件“脈脈"上,被運用得爐火純青,它給發(fā)言者提供了適當(dāng)?shù)陌踩校脖WC了發(fā)言內(nèi)容的勁爆程度。正當(dāng)人們沉溺于那些讓人驚喜的信息狂歡時,監(jiān)管部門在7月25日發(fā)了一道命令,讓“脈脈"整改了它原來的“匿名"版塊,原因是有些用戶匿名發(fā)布謠言侮辱誹謗他人,侵犯他人名譽、隱私。整改后,“匿名"版塊更名“職言",很多內(nèi)容被“脈脈"內(nèi)容審核部門自行過濾,現(xiàn)在的內(nèi)容還是職場困惑、職場經(jīng)驗、職場消息、薪資報酬為主,不過勁爆程度要比之前緩和多了。在“脈脈"瀏覽匿名發(fā)言信息有什么好處呢?一位匿名人士告訴刺猬公社(ID:ciweigognshe),他在“脈脈"上,獲知了不少關(guān)于他所在公司的內(nèi)部信息,那些信息對于他的職業(yè)規(guī)劃來說,富有價值。當(dāng)然,部分公司管理層可不喜歡這樣,比如透露工資,這在互聯(lián)網(wǎng)公司相當(dāng)于“信息"?!懊}脈"對個人動態(tài)的分發(fā)也是有一手的。個人動態(tài)在算法推薦下,會被推到不同人的主頁上。在用戶運營方面,“脈脈"也拿到了不少**信息。前不久,米果文化副董事長、《奇葩說》辯手馬薇薇“分手"上微博熱搜,從現(xiàn)在的跡象來看,這一消息不是在微博曝出來的,而是她在“脈脈"上發(fā)布了一條動態(tài)說:“我總是帶著悲傷的心情去戀愛,好像開始就看見了結(jié)束。別學(xué)我。"經(jīng)過一輪信息認(rèn)證傳播,才有了微博的狂歡。查閱她的微博和“脈脈"賬號,發(fā)現(xiàn)原本生活化的微博成了她的工作動態(tài)發(fā)布渠道,原本職場化的“脈脈"卻成了她分享個人經(jīng)驗和心情的主要平臺。哪怕賬號內(nèi)容不是她個人直接發(fā)布,也能看得出來,“脈脈"上的人更喜歡她現(xiàn)在的樣子。“脈脈"的職場實名制度,至少減少了很多噴子的出場機會,因為每一個噴子在懟別人時,都不希望自己的身份是公開的,一旦開噴,你不僅要為自己負(fù)責(zé),你還要為你所在的公司名譽負(fù)責(zé)。這套機制給了人們坦誠交流的心理暗示,也造就了人與人溝通交流的職場道德底線。“脈脈"的核心不是陌生人社交,只是說,它在陌生人社交上開辟了一個新陣地。做職場關(guān)系鏈條才是它的愿景。在很長的一段時間里,陌生人社交被人們丟進(jìn)了垃圾桶里,直到soul、一罐等團(tuán)隊用很大的精力重拾回來,將算法介入其中。并不是說算法介入就一定能成功,還要看時機。一向受傳統(tǒng)文化影響的人們內(nèi)斂含蓄,害怕在QQ、微信、微博等大眾化社交軟件上發(fā)布個人動態(tài),個人空間被大眾化社交軟件侵襲,壓力無處釋放。不少人會拿飯否、即刻、知乎、豆瓣等軟件當(dāng)做個人日記本來用,每天匿名寫寫自己的個人感受,吐槽世道,慶幸沒有人看到那些動態(tài),或者是看到后進(jìn)行簡單評論,成了他們**的歡愉。那些地方也成了他們的私人自留地。他不知道的是,除了停運的飯否外,其他社交軟件基本都加載了人工智能技術(shù),對內(nèi)容進(jìn)行多次疊加開發(fā)。平臺可不希望一條有價值的內(nèi)容只有一次生命周期,他們希望那條有價值的內(nèi)容能被更多人看到。并且,大多社交軟件平臺都希望搭建一個強有力的社交體系,只有這樣,才會有源源不斷的內(nèi)容產(chǎn)生,商業(yè)模式才能運行。這在微博內(nèi)部,被稱為用戶的個人社交資產(chǎn)。熟人社交已經(jīng)成為我們不少人的負(fù)擔(dān),LBS陌生人社交路線已經(jīng)被走爛,“算法靈犀測試"模式會成為這個秋天的驚雷嗎?一旦資本對此作出反映,我們會得到一個階段性的答案。
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