一體化PE泵站應(yīng)用領(lǐng)域：廣泛用于城鄉(xiāng)集鎮(zhèn)、市政工程、公共建筑群等領(lǐng)域，室外污水、雨水、河水、一次源水輸送提升加壓。
產(chǎn)品特點：預(yù)裝配系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)化、模塊化設(shè)計、供貨周期短、運輸成本低.

詳細(xì)介紹

1、一體化PE泵站組織架構(gòu) 為了按期完成本工程，我公司將配備專業(yè)施工隊伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備，按“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量確保安全，降低成本"的方針進行組織施工，最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。我公司將建立以項目經(jīng)理為首的班子，發(fā)揮總工程師、各部負(fù)責(zé)人、各段施工負(fù)責(zé)人、項目生產(chǎn)班組組長直至班組施工人員的作用，根據(jù)工程的進展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。同心同得確保工期的實現(xiàn)，堅持科學(xué)組織、分工與密切合作相結(jié)合。一體化泵站施工方案有運作良好的項目組織機構(gòu)，較強的項目班子，懂行的管理人員，可靠的技術(shù)工人，我方必能按時按質(zhì)地完成施工任務(wù)。

2、一體化PE泵站制度健全建立以項目經(jīng)理為首的管理層，推行項目法施工。在設(shè)備安裝進度控制上，項目經(jīng)理部著重將責(zé)任落實到人，同時做好與各有關(guān)單位及施工各方的協(xié)調(diào)配合工作，保證各工期控制點目標(biāo)的實現(xiàn)。

3、獎罰措施實行獎罰措施，按經(jīng)濟規(guī)律辦事，公司與項目經(jīng)理部簽訂協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實行獎罰；項目經(jīng)理部為調(diào)動項目內(nèi)全體員工的積極性，對各工期控制點制定獎罰措施，將工程的施工進度的獎罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，以帶動安裝工程健康發(fā)展，按期完成。一體化泵站施工方案

4、施工實力項目經(jīng)理和施工隊長手機24小時開機，隨時接聽甲方搶修安排和指揮、及時調(diào)派施工力量完成搶修任務(wù)，必要時統(tǒng)一調(diào)度全公司施工力量。

6、施工材料保證建立常用材料、配件庫存制度。工程部門根據(jù)施工維修經(jīng)驗，對工程中常用的維修材料、配件提出明細(xì)，由物流部門采購一定數(shù)量庫存，防止應(yīng)急搶修時材料、配件采購周期影響設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。物流部建立倉庫應(yīng)急保障制度，倉庫保管員24小時值班，保證設(shè)備搶修時，材料能及時發(fā)放和領(lǐng)取。一體化泵站施工方案

7、建立并完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案，從企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度上確保及時應(yīng)對各種緊急搶修的突發(fā)事件。

8、管理人員安排：施工總負(fù)責(zé)人1人；現(xiàn)場負(fù)責(zé)人1人；現(xiàn)場工長1人；技術(shù)負(fù)責(zé)人1人；質(zhì)檢負(fù)責(zé)人1人；測量負(fù)責(zé)人1人；

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