勝緒電氣多措提升直流高壓發(fā)生器精益管理水平：

自4月起，該局全面開展配網(wǎng)人身安全隱患排查及涉電公共安全隱患排查治理工作，實(shí)施“一隱患一檔案”管理，對(duì)排查出的7523個(gè)隱患進(jìn)行分級(jí)管理，對(duì)377個(gè)I類隱患立行立改，其他隱患通過立項(xiàng)、消缺、現(xiàn)場管控等措施進(jìn)行管控。對(duì)現(xiàn)場隱患點(diǎn)下達(dá)安全告知書和安全隱患整改通知書，設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)牌、設(shè)置安全警示帶等措施，盡全力防范社會(huì)人員觸電事故發(fā)生。對(duì)發(fā)生的事件嚴(yán)格按照規(guī)定上報(bào)并開展內(nèi)部調(diào)查，及時(shí)進(jìn)行原因分析及責(zé)任追究。深入應(yīng)用計(jì)量自動(dòng)化系統(tǒng)分析應(yīng)用，清理出60臺(tái)季節(jié)性重過載，并納入今年項(xiàng)目，系統(tǒng)監(jiān)測、跟蹤督促第二階段140個(gè)低電壓治理工作，著力提升客戶服務(wù)水平。深入開展站線變戶數(shù)據(jù)低壓拓?fù)潢P(guān)系清理，直流高壓發(fā)生器廠家推進(jìn)高損配變改造，做好“利劍行動(dòng)”技術(shù)降損支持工作。落實(shí)“185611”目標(biāo)，完成《客戶停電時(shí)間1小時(shí)區(qū)域提升方案》編制，對(duì)中心城區(qū)20條線路，326臺(tái)公變編制了“一線一策”。

今年下半年，六盤水局將持續(xù)抓好配網(wǎng)運(yùn)維管理。一是對(duì)管轄設(shè)備的運(yùn)維策略制定、隱患排查整治、缺陷管理及風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行閉環(huán)管理。加大配網(wǎng)監(jiān)察性巡視力度，持續(xù)降低配電兩率。完成帳實(shí)、圖實(shí)核對(duì)的專項(xiàng)工作，強(qiáng)化異動(dòng)管理，確保作業(yè)的安全。二是持續(xù)開展配網(wǎng)人身安全隱患排查，動(dòng)態(tài)更新配網(wǎng)隱患庫，逐項(xiàng)消除存量的隱患。對(duì)新排查出的社會(huì)人員觸電隱患進(jìn)行分級(jí)管理，按計(jì)劃實(shí)施整改。對(duì)現(xiàn)場隱患點(diǎn)下達(dá)安全告知書和安全隱患整改通知書，設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)牌、設(shè)置安全警示帶等措施，盡全力防范社會(huì)人員觸電事故發(fā)生。三是全面提升客戶服務(wù)水平。落實(shí)客戶服務(wù)工作機(jī)制，強(qiáng)調(diào)全員服務(wù)客戶，提升客戶問題解決能力和質(zhì)量。加強(qiáng)培訓(xùn)，嚴(yán)肅考核，規(guī)范員工的服務(wù)行為。加強(qiáng)客戶服務(wù)調(diào)度工作，跟蹤客戶問題處理。加大非現(xiàn)金繳費(fèi)方式和遠(yuǎn)程辦理業(yè)務(wù)的宣傳推廣力度

直流高壓發(fā)生器技術(shù)參數(shù)：