施耐德電氣

【資料簡介】

近日，能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域的專家施耐德電氣宣布正在積極籌備入駐阿里巴巴1688工業(yè)品品牌站，且已在該平臺(tái)開設(shè)施耐德電氣中國旗艦店，這是施耐德電氣加速電子商務(wù)，持續(xù)提升客戶數(shù)字化體驗(yàn)的又一重要舉措。

應(yīng)邀出席了1688工業(yè)品品牌站上線儀式暨戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，與50余家工業(yè)品牌企業(yè)共同見證了正式上線的盛大時(shí)刻。作為阿里巴巴重點(diǎn)打造的工業(yè)品采銷平臺(tái)市場，1688工業(yè)品品牌站覆蓋工業(yè)品七大類目和近三百個(gè)二級類目。該平臺(tái)將為提供渠道拓展、關(guān)系搭建及管理、數(shù)字化商品信息建設(shè)等一系列工具，從而助力品牌打通商品供應(yīng)鏈渠道數(shù)據(jù)流，實(shí)現(xiàn)各作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)字化可視，zui大化幫助品牌商、經(jīng)銷商進(jìn)行管理與決策。

“加速發(fā)展電子商務(wù)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)之一，我們積極探索B2B電子商務(wù)應(yīng)用模式、應(yīng)用新渠道和工具，加強(qiáng)與終端用戶和合作伙伴互動(dòng)。”全國銷售部戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型副總裁蘇明悅表示：“通過與阿里巴巴緊密攜手，將依托1688工業(yè)品品牌站拓展銷售渠道，打造型號(hào)齊全的一站式采購平臺(tái)，并通過大數(shù)據(jù)分析的力量大幅提升客戶體驗(yàn)，更好的滿足客戶需求，這也充分印證所秉承的以滿足客戶需求為己任的客戶為先原則。”

阿里巴巴集團(tuán)副總裁、中國內(nèi)貿(mào)事業(yè)部聯(lián)席總汪海表示：“1688工業(yè)品品牌站目前匯集了逾百家*品牌，已經(jīng)成為國內(nèi)專業(yè)的工業(yè)品*采銷平臺(tái)，并將通過數(shù)據(jù)賦能持續(xù)幫助工業(yè)品企業(yè)實(shí)現(xiàn)商品數(shù)字化以及電子化渠道體系完善，助力品牌營銷。”

在未來入駐阿里巴巴工業(yè)品品牌站后，將能更好的利用阿里巴巴在大數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢，聚焦買家人群，同時(shí)在品牌展示、營銷推廣等方面也能實(shí)現(xiàn)供給端與客戶的匹配，提升各鏈路環(huán)節(jié)協(xié)同效率，并借助數(shù)據(jù)降低運(yùn)營成本，以提升zui終轉(zhuǎn)化。同時(shí)，基于1688提供的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)，能夠自助搭建品牌和*經(jīng)銷商整體在線的B2B交易站點(diǎn)。此外，也通過企業(yè)品牌站點(diǎn)(1拖N+O2O)，實(shí)現(xiàn)品牌規(guī)范、后臺(tái)渠道管理、分銷拓展、線上*及客戶關(guān)系管理。

 

在近日落下帷幕的達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)上，能效管理和自動(dòng)化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)布了一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果：大多數(shù)企業(yè)認(rèn)為自身已對分散化、低碳化、數(shù)字化未來做好準(zhǔn)備;但事實(shí)上，許多企業(yè)尚未采取必要行動(dòng)，以整合和推進(jìn)能源和可持續(xù)項(xiàng)目。

這種狀況源于：大多數(shù)企業(yè)在能源管理和氣候行動(dòng)方面仍采用相當(dāng)保守的方法。由于采購、運(yùn)營和可持續(xù)等部門之間協(xié)調(diào)不足，數(shù)據(jù)收集和分享效率低下，不同企業(yè)在創(chuàng)新方面的差距日趨明顯。

81%的企業(yè)已經(jīng)完成或已有計(jì)劃進(jìn)行能效升級，但只有等于或少于30%的企業(yè)考慮抓住微電網(wǎng)和需求側(cè)響應(yīng)等新能源機(jī)遇

一項(xiàng)由近 240 家大型企業(yè)(營收等于或大于 1 億美元)參與的調(diào)查顯示，85%的受訪者將在未來三年內(nèi)采取相關(guān)行動(dòng)，以確保自身企業(yè)的碳減排計(jì)劃與業(yè)界并駕齊驅(qū)。但是已發(fā)起或正在開發(fā)中的項(xiàng)目更多傾向于能源、水和廢棄物處理等領(lǐng)域。除可再生能源領(lǐng)域外，很少有企業(yè)采用更*的能源和排放管理的戰(zhàn)略和技術(shù)。

調(diào)查的主要發(fā)現(xiàn)包括：

· 81%的受訪者已進(jìn)行能效升級或?qū)⒃谖磥韮赡陜?nèi)進(jìn)行能效升級;75%的受訪者正致力于減少企業(yè)用水量和廢棄物。

· 51%的受訪者已經(jīng)完成或正計(jì)劃推行可再生能源項(xiàng)目。

· 僅有30%的受訪者已經(jīng)實(shí)施或正在積極籌劃使用儲(chǔ)能、微電網(wǎng)、熱電聯(lián)產(chǎn)或混合技術(shù)。

· 僅有 23%的受訪者已經(jīng)制定或計(jì)劃在短期內(nèi)制定需求側(cè)響應(yīng)戰(zhàn)略。

集團(tuán)主席兼執(zhí)行官趙國華(Jean-Pascal Tricoire)表示：“我們正處于能源消耗和生產(chǎn)方式發(fā)生大規(guī)模性轉(zhuǎn)型之際。能源保護(hù)受到的近乎普遍的關(guān)注是一個(gè)非常積極的信號(hào)。然而，對于企業(yè)說，在能源消耗方面擁有足夠*意識(shí)只是其發(fā)展和繁榮所需的一部分。企業(yè)需要成為積極的能源參與者，關(guān)注能源生產(chǎn)，并與電網(wǎng)、配電企業(yè)、同行和其他行業(yè)新晉企業(yè)充分互動(dòng)。如果現(xiàn)在不及時(shí)采取行動(dòng)，未來將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。”

企業(yè)發(fā)展新能源經(jīng)濟(jì)的主要障礙可能源于內(nèi)部協(xié)調(diào)問題。61%的受訪者表示，其企業(yè)的能源和可持續(xù)性決策未能在相關(guān)團(tuán)隊(duì)和部門之間得到很好的協(xié)調(diào)，這個(gè)問題在消費(fèi)品和工業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域尤其突出。同時(shí)，有同樣數(shù)量的受訪企業(yè)表示，缺乏協(xié)作也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。

數(shù)據(jù)管理被認(rèn)為是整合的能效和碳管理的另一個(gè)障礙，45%的受訪者表示其內(nèi)部的組織數(shù)據(jù)高度分散，于本地或區(qū)域處理。在認(rèn)為“用于數(shù)據(jù)共享和項(xiàng)目評估的工具/指標(biāo)不足”是跨部門工作所面臨的問題的受訪者中， 65%的企業(yè)只在地方、區(qū)域或國家層面管理數(shù)據(jù)，而未將其提升至層面。

托管云服務(wù) iomart 是一個(gè)較為典型的已采取整合的、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)路徑的案例。該公司利用其位于英國的自有的和運(yùn)營的數(shù)據(jù)中心網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行能源效率和環(huán)境管理協(xié)調(diào)。

“數(shù)據(jù)和可付諸實(shí)踐的洞察十分必要的，”iomart 集團(tuán)技術(shù)運(yùn)營總監(jiān)尼爾·約翰斯頓 (Neil Johnston) 表示，“但是，掌握這些信息之后如何處理它們同樣重要。我們的采購、能源和可持續(xù)性團(tuán)隊(duì)進(jìn)行數(shù)據(jù)比對，并制定統(tǒng)一戰(zhàn)略管理消耗和排放，并降低成本。這種合作為企業(yè)節(jié)省了大量資金，同時(shí)幫助我們榮獲了ISO 50001認(rèn)證，并達(dá)到了碳減排承諾的要求。”

該研究還提到了其他幾個(gè)領(lǐng)域的進(jìn)展

超過50%的公司已經(jīng)啟動(dòng)或計(jì)劃在未來兩年內(nèi)啟動(dòng)可再生能源項(xiàng)目，其中醫(yī)療保健和消費(fèi)品兩個(gè)領(lǐng)域分別以64%和58%的比例。此外，相關(guān)企業(yè)的管理層和各職能部門均高度參與了這些項(xiàng)目及其他以可持續(xù)性為重點(diǎn)的項(xiàng)目。例如，74%的受訪者表示其可再生能源和可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃得到管理層成員的關(guān)注和批準(zhǔn)，被視為戰(zhàn)略重點(diǎn)。

雖然率是能源和可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃的重要基準(zhǔn)，但企業(yè)同時(shí)開始進(jìn)行更長遠(yuǎn)和綜合的投資。例如，半數(shù)以上的受訪者表示其投資評估過程中考慮到了環(huán)境因素。組織風(fēng)險(xiǎn) (39%) 是另一個(gè)重要考慮因素。

該項(xiàng)研究由 GreenBiz Research 完成，旨在了解企業(yè)如何制定能源和環(huán)境戰(zhàn)略、如何收集和共享數(shù)據(jù)以及在跨部門協(xié)調(diào)方面的表現(xiàn)。該類實(shí)踐被稱為積極能源管理。參與者包括負(fù)責(zé)能源和可持續(xù)管理的各種專業(yè)人士，涵蓋了從高管團(tuán)隊(duì)和董事會(huì)成員到獨(dú)立貢獻(xiàn)者的各級人員。參與調(diào)查的企業(yè)共來自11個(gè)主要領(lǐng)域，包括消費(fèi)品、能源/配電企業(yè)、金融、工業(yè)、醫(yī)療保健和科技等。樣本抽樣結(jié)果受變量影響。