三布五油管道防腐玻璃鋼工程 環(huán)氧防腐涂料
玻璃鋼防腐廠家施工中重要環(huán)節(jié)-表面清理：黑色金屬、有色金屬或水泥、木材等非金屬材料，在對其表面進行涂刷、玻璃鋼襯里等玻璃鋼防腐施工之前，都必須對基體表面進行預處理，這種預處理對玻璃鋼防腐工程的質量來說是至關重要的

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玻璃鋼防腐工程中，首先是施工計劃管理的實施及管理：

　　二布四油玻璃鋼防腐施工計劃制定后，關鍵是要進行計劃實施與控制，應保證計劃全面地、均衡的完成，制定計劃要留有余地，在施工條件充足和技術熟練情況下，來逐步提高日作業(yè)計劃和周施工計劃，但也要控制不宜突破太多，要防止時緊時松，前松后緊，期末突擊等不良傾向。計劃的制定和執(zhí)行要尊重科學，不同的防腐蝕各類，均具有科學的客觀規(guī)律，不能盲目硬行，要注意事物發(fā)展的客觀規(guī)律。計劃中可安排平行流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)，首先繪制作業(yè)計劃分圖（排版圖），每日用圖表和文字進行統(tǒng)計日完成量。防腐蝕工程編制單位或單項工程施工計劃，每周進行一項全跟蹤檢查和落實，對竣工掃尾施工計劃要每日檢查一項，對大修施工計劃也應進行日跟蹤和日檢查，這些工作由項目部或施工隊來完成。施工計劃的控制與調整，必須保證滿足合同工期的要求，為保證控制好可進行多項調整，

可在物資供應情況、施工方案、工人作業(yè)條件及操作方法等方面即時調整和控制，保證施工進度，節(jié)省資源，降低質量成本等方面即時不斷的下功夫?？s短工期，主要控制和調整施工網(wǎng)絡的關鍵路線，在關鍵的施工線路上對作業(yè)時間下功夫，可采取適當?shù)脑黾蛹夹g力量和施工機具，適當?shù)难娱L和增加作業(yè)班次來解決。要保證施工計劃的控制和實施，必須建立嚴密的計劃管理機構，配備綜合管理能力強的管理人員，主要領導要有一人分管計劃管理，運用現(xiàn)代化管理方法，有明確的經濟責任制，充分發(fā)動群眾，把計劃交給群眾，使廣大職工掌握施工計劃，掌握計劃的人員要有豐富，使廣大職工掌握施工計劃，掌握人員要有豐富施工經驗的人來組織協(xié)調，這樣才會使人、財、物得到合理的流動，才會保證工期進度、質量成本達到預期的指標。

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