GRC輕質(zhì)隔墻板行業(yè)發(fā)展有幾十年了。然而GRC輕質(zhì)隔墻板產(chǎn)品不管好的壞的，都要讓外界熟悉，那么這中間有個(gè)至關(guān)重要的步驟，我們需要的是一個(gè)對(duì)的營(yíng)銷方案。但是營(yíng)銷又分為很多種，就營(yíng)銷來(lái)說，要把營(yíng)銷方式、運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)、工作安排和很多細(xì)節(jié)等等都要寫清楚。如果客戶或老板要求你做方案，除非你對(duì)這個(gè)行業(yè)很熟悉，或者以前有相關(guān)的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，否則什么根基都沒有立刻做營(yíng)銷方案都是不現(xiàn)實(shí)的。 

了解GRC輕質(zhì)隔墻板企業(yè)做營(yíng)銷的目的 

這個(gè)很重要，如果你對(duì)GRC輕質(zhì)隔墻板企業(yè)做營(yíng)銷的目的都不清楚，可能你做出來(lái)的方案都是南轅北轍的。有些GRC輕質(zhì)隔墻板企業(yè)是為了讓自己的服務(wù)更便捷，有些GRC輕質(zhì)隔墻板企業(yè)是為了更好宣傳自家產(chǎn)品從而獲得更高銷量，當(dāng)你了解好GRC輕質(zhì)隔墻板企業(yè)的需求后，你才能明確的選擇使用服務(wù)號(hào)還是用訂閱號(hào)，之前我有一些客戶就是注冊(cè)的時(shí)候選了訂閱號(hào)，但發(fā)現(xiàn)自己其實(shí)需要的是服務(wù)號(hào)，因新注冊(cè)的訂閱號(hào)是不能升級(jí)到服務(wù)號(hào)的，所以只能重新注冊(cè)了，萬(wàn)一之前的號(hào)用了自家名稱，那新注冊(cè)的號(hào)在命名的時(shí)候就會(huì)很麻煩。當(dāng)然你也可以兩個(gè)號(hào)都開通，不過需要考量?jī)蓚€(gè)賬號(hào)的分工，否則就會(huì)自亂陣腳。 

分析同行或相關(guān)帳號(hào)，了解對(duì)手 

發(fā)現(xiàn)很多公眾賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)者很少關(guān)注同行賬號(hào)，都是關(guān)注自媒體或者一些講營(yíng)銷的賬號(hào)為主，好像生怕給同行增加了一個(gè)粉絲自己虧了一樣。通常同行才是你的老師，有很多東西都不需要重新摸索，甚至把他們成功的運(yùn)營(yíng)方式，或者內(nèi)容布局直接抄回來(lái)就可以了。GRC輕質(zhì)隔墻板商給客戶做方案之前都會(huì)加大量他們行業(yè)相關(guān)的賬號(hào)，看看他們用服務(wù)號(hào)和訂閱號(hào)的情況，了解他們用那種類型的賬號(hào)比較多，那些賬號(hào)的營(yíng)銷做的比較成熟，每天關(guān)注他們的動(dòng)態(tài)和運(yùn)作的方式，活動(dòng)的安排和文案，畢竟隔行如隔山，要做一份有行業(yè)針對(duì)性的方案是需要花不少時(shí)間在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上的，如果你那個(gè)行業(yè)在上還沒有像樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，你可以關(guān)注你們行業(yè)的相關(guān)大號(hào)。 

運(yùn)營(yíng)帳號(hào)1-2個(gè)月，掌握信息 

方案并不像計(jì)劃，計(jì)劃很多時(shí)候都是靠預(yù)估的，方案是要落實(shí)到具體每樣細(xì)節(jié)的內(nèi)容，包括賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的工作安排、分工、每日任務(wù)、活動(dòng)等等一大堆內(nèi)容，要做這么詳細(xì)的方案是需要一些時(shí)間來(lái)做信息收集的，而運(yùn)營(yíng)賬號(hào)就是的信息收集的方式。 

由于每種營(yíng)銷渠道的運(yùn)營(yíng)方式都不一樣，所以不能*按以前做營(yíng)銷的方式來(lái)做營(yíng)銷，是先給公司的公眾賬號(hào)運(yùn)作1-2個(gè)月，對(duì)里的營(yíng)銷玩法和套路都大致摸透了這樣你的方案就已經(jīng)大致成型了。如果你對(duì)營(yíng)銷*沒有概念，你就直接把你覺得同行做營(yíng)銷的賬號(hào)內(nèi)容直接照搬，自己運(yùn)作一段時(shí)間試試，然后再適當(dāng)微調(diào)。 

在這段時(shí)間里，能向公司申請(qǐng)一些資源來(lái)做些活動(dòng)，例如朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、帶朋友到店消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)、店面做*、打折等等，只要可以用來(lái)給做活動(dòng)支持的方式都可以試試。 

還有就是與客戶互動(dòng)，很多網(wǎng)友認(rèn)為客戶問問題然后我們回答問題，這樣就算互動(dòng)，事實(shí)上這叫問答不算互動(dòng)這樣做的目的是激發(fā)一些有共同想法的人群增強(qiáng)互動(dòng)，簡(jiǎn)單來(lái)說就是跟客戶增進(jìn)感情啦。 

分析數(shù)據(jù)和客戶，了解GRC輕質(zhì)隔墻板界行情 

到了1-2個(gè)月之后，我們就可以基于這段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)，包括對(duì)文章的閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)的情況進(jìn)行分析，那類型文章更吸引目標(biāo)人群，客戶的反饋，客戶互動(dòng)的情況，還有活動(dòng)的參與程度和效果分析，這段時(shí)間對(duì)公司的業(yè)務(wù)有多少幫助的評(píng)估等等。把這些相關(guān)數(shù)據(jù)做個(gè)報(bào)表，然后給每組數(shù)據(jù)寫幾行總結(jié)，例如文章，某某類型文章閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)度*，可以適當(dāng)考慮多增加這方面內(nèi)容發(fā)布等等。 

分配人員的任務(wù)，讓效益可以倍增 

根據(jù)之前運(yùn)作的情況，你會(huì)大致了解到需要什么人員來(lái)負(fù)責(zé)什么內(nèi)容，工作和任務(wù)如何安排，還有績(jī)效考核如何評(píng)定，例如我們會(huì)按照文章閱讀量和轉(zhuǎn)發(fā)量，用戶內(nèi)容信息查詢數(shù)量，互動(dòng)效果，活動(dòng)效果等來(lái)評(píng)定績(jī)效，當(dāng)然不要這么快把銷售業(yè)績(jī)加入到績(jī)效考核，這樣員工壓力過大，會(huì)影響運(yùn)營(yíng)效果的，而且有些賬號(hào)是只有一個(gè)人做的。 

一個(gè)的，實(shí)在的營(yíng)銷方式，可以對(duì)行業(yè)來(lái)說是一頂梁柱。俗話說：“沒有賣不出的產(chǎn)品在，只有不夠的銷售員”。那么這中間肯定是銷售方法哪里有欠缺，選擇一個(gè)適當(dāng)?shù)腉RC輕質(zhì)隔墻板微營(yíng)銷方案，GRC輕質(zhì)隔墻板企業(yè)將揚(yáng)帆起航。

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