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踔厲奮發(fā)開好局 鉚足干勁譜新篇丨菲達(dá)環(huán)保召開2022年工作總結(jié)暨2023年重點(diǎn)工作部署會(huì)

閱讀:31發(fā)布時(shí)間:2023-4-27

  2月23日下午,菲達(dá)環(huán)保召開2022年工作總結(jié)暨2023年重點(diǎn)工作部署會(huì)。會(huì)議按照集團(tuán)公司“改革發(fā)展提質(zhì)年”的部署要求,回顧總結(jié)2022年生產(chǎn)經(jīng)營情況,客觀分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,對(duì)2023年重點(diǎn)工作作出部署。集團(tuán)公司黨委書記、董事長張利明出席會(huì)議并講話。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、菲達(dá)環(huán)保董事長吳東明主持。菲達(dá)環(huán)保黨委班子、經(jīng)營班子,職能部門、各利潤中心中基層干部和專業(yè)技術(shù)職務(wù)高級(jí)及以上人員參加會(huì)議。
 
  張利明通報(bào)了集團(tuán)公司2022年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況,并充分肯定菲達(dá)環(huán)保2022年取得的成績,對(duì)菲達(dá)環(huán)保2023年工作提出要求。張利明指出,三年來,菲達(dá)環(huán)保在集團(tuán)公司的正確和大力支持下,經(jīng)過刮骨療毒、猛藥去疴,頂壓前行、砥礪奮進(jìn),各方面工作都取得了顯著成效。2022年,面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢,菲達(dá)環(huán)保上下團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難,經(jīng)營業(yè)績逆勢飄紅、改革創(chuàng)新有力有效、治理能力持續(xù)提升、風(fēng)險(xiǎn)化解扎實(shí)推進(jìn)、黨建工作成效顯著,使公司恢復(fù)了元?dú)?。這個(gè)成績來之不易,是菲達(dá)環(huán)保全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗、銳意進(jìn)取的結(jié)果。
 
  張利明指出,經(jīng)過三年的艱苦努力,菲達(dá)環(huán)保在內(nèi)部管理、風(fēng)險(xiǎn)化解、市場拓展、科技創(chuàng)新、項(xiàng)目執(zhí)行、黨的建設(shè)等方面都取得了長足進(jìn)步,上市公司功能基本恢復(fù),但這只是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的步,我們要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足和面對(duì)的困難。菲達(dá)環(huán)保的發(fā)展還沒有真正到可以歇一歇、緩一緩的時(shí)刻,逆水行舟、不進(jìn)則退,2023年,面臨任務(wù)依然十分艱巨,我們?nèi)孕枰а缊?jiān)持、迎難而上、砥礪奮進(jìn)。
 
  一是要千方百計(jì)抓落實(shí),提升執(zhí)行力。
 
  2023年是集團(tuán)公司改革發(fā)展提質(zhì)年,年度目標(biāo)的挑戰(zhàn)和壓力非常大,菲達(dá)環(huán)保要加強(qiáng)形勢任務(wù)教育,堅(jiān)定信心不動(dòng)搖,咬定目標(biāo)不放松,狠抓落實(shí)不松勁。要結(jié)合集團(tuán)公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單和自身年度預(yù)算目標(biāo),層層分解責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,確保責(zé)任到人、指標(biāo)到崗,采取有力措施打開局面,做到以日保月、以月保季、以季保年,抓實(shí)抓細(xì),抓出成效。公司廣大干部職工要統(tǒng)一思想,集中精力,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去,切實(shí)把煥發(fā)出來的工作熱情轉(zhuǎn)化為做好本職工作、提升發(fā)展實(shí)力的實(shí)際行動(dòng)。
 
  二是要搶抓機(jī)遇求突破,增強(qiáng)競爭力。
 
  黨的二報(bào)告提出要“加快發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型,深入推進(jìn)環(huán)境污染治理,積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和”。節(jié)能降碳是提高環(huán)保技術(shù)核心競爭力的永恒主題。菲達(dá)環(huán)保作為深耕環(huán)保行業(yè)多年的企業(yè),必須要有信心和決心,在環(huán)保技術(shù)能耗節(jié)約化、控制智慧化、設(shè)計(jì)精細(xì)化方面作更大努力,取得更大的進(jìn)步。要積極探索高效率低能耗技術(shù)、特殊煤種超低排放技術(shù)、高溫電除塵技術(shù)、塵硫硝協(xié)同治理技術(shù),以及廢氣、廢液、固廢、重金屬等多污染物協(xié)同脫除技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,加大科技創(chuàng)新力度,強(qiáng)化成果產(chǎn)出轉(zhuǎn)化,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展底氣,增加產(chǎn)業(yè)鏈韌性。
 
  三是要綜合施策謀增長,增強(qiáng)源動(dòng)力。
 
  堅(jiān)持內(nèi)生增長和外延并購共同發(fā)展,開拓視野、提高站位,加快節(jié)能環(huán)保板塊資源整合,切實(shí)提升市場拓展、投資管控、科研創(chuàng)新等方面協(xié)同能力;強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)同和產(chǎn)業(yè)板塊間協(xié)同,統(tǒng)籌優(yōu)勢資源,抱團(tuán)參與市場競爭,提高資源和項(xiàng)目的獲取能力,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的放大效應(yīng);推進(jìn)環(huán)保板塊兼并收購,做大做強(qiáng)環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司經(jīng)營規(guī)模和效益。
 
  四是精益求精強(qiáng)管理,增強(qiáng)防控力。
 
  進(jìn)一步夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理體系基礎(chǔ),梳理制度建設(shè)短板,健全經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全過程動(dòng)態(tài)管理;切實(shí)增強(qiáng)全員合規(guī)和風(fēng)控意識(shí),優(yōu)化完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)制,發(fā)揮職能部門監(jiān)督合力,以聯(lián)動(dòng)監(jiān)督促管理提升。堅(jiān)持科學(xué)研判、分類施策、專班攻堅(jiān),依法依規(guī)持續(xù)做好重大風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)化解工作,努力遏制新增風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),持續(xù)推進(jìn)低效無效資產(chǎn)盤活。
 
  五是要凝心聚力謀發(fā)展,增強(qiáng)力。
 
  認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,以高質(zhì)量黨建工作企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。各級(jí)干部要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二精神,切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”,著力推動(dòng)黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合、同頻共振。嚴(yán)格貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,馳而不息糾“四風(fēng)”,進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)矩意識(shí)、廉潔意識(shí),認(rèn)真算好經(jīng)濟(jì)賬、名譽(yù)賬、親情賬、自由賬等人生清廉七筆賬,堅(jiān)決守住廉潔底線。廣大干部職工要吸取教訓(xùn)、警示自我,始終不越“紅線”、不碰“底線”,做好自己的廉政責(zé)任人,合力推動(dòng)企業(yè)政治生態(tài)建設(shè)持續(xù)向上向好。
 
  張利明強(qiáng)調(diào),2023年是菲達(dá)環(huán)保厚積薄發(fā)、破繭成蝶的關(guān)鍵一年,要團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力,以咬定目標(biāo)不放松的堅(jiān)定信念,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)精神,以敢想敢干的創(chuàng)新勇氣,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階,譜寫菲達(dá)環(huán)保新篇章,努力為集團(tuán)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
 
  會(huì)議表彰了2022年度菲達(dá)環(huán)保各類先進(jìn)集體和個(gè)人。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、環(huán)保集團(tuán)董事長、菲達(dá)環(huán)保黨委委員吳黎明宣讀了公司表彰2022年度各類先進(jìn)的文件。主席臺(tái)上的為公司2022年度杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、工人先鋒號(hào)、營銷先鋒、先進(jìn)科技工作者等先進(jìn)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)。
 
  菲達(dá)環(huán)保黨委書記、總經(jīng)理羅水源在會(huì)上作工作報(bào)告。他回顧總結(jié)2022年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢和存在問題,部署2023年重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)。羅水源說,2022年,面對(duì)疫情多點(diǎn)散發(fā)、大宗商品價(jià)格波動(dòng)、行業(yè)競爭加劇等諸多沖擊和挑戰(zhàn),在集團(tuán)公司的正確和大力支持下,菲達(dá)環(huán)保認(rèn)真貫徹落實(shí)改革發(fā)展?fàn)幭饶甑目傮w部署,全體干部員工團(tuán)結(jié)一致,一路披荊斬棘,全面超額完成集團(tuán)公司的考核指標(biāo),恢復(fù)了自我造血功能,上市公司信譽(yù)明顯提升,員工收入穩(wěn)步增長、福利待遇逐漸提高,展現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,企業(yè)全面步入良性健康發(fā)展的軌道。
 
  2023 年是全面貫徹落實(shí)黨的二精神的開局之年,要全面貫徹黨的二和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照杭鋼集團(tuán)改革發(fā)展提質(zhì)行動(dòng)、爭當(dāng)助力“兩個(gè)先行”的總體部署,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),聚焦市場開拓、項(xiàng)目執(zhí)行、科技創(chuàng)新、系統(tǒng)治理、降本增效、黨建等重點(diǎn)工作,做到“六個(gè)堅(jiān)持”:
 
  一是堅(jiān)持協(xié)同開發(fā),以市場增量提升發(fā)展力;
 
  二是堅(jiān)持項(xiàng)目,以強(qiáng)化執(zhí)行提升盈利能力;
 
  三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,以創(chuàng)新賦能提升核心競爭力;
 
  四是堅(jiān)持系統(tǒng)治理,以管理效能提升企業(yè)管控力;
 
  五是堅(jiān)持降本增效,以對(duì)標(biāo)對(duì)表增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力;
 
  六是堅(jiān)持黨建,以巡察整改成效提升保障力。
 
  要發(fā)揚(yáng)不畏艱難、頑強(qiáng)拼搏、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)精神,錨定方位奮勇而上,直面挑戰(zhàn)迎難而上,搶抓機(jī)遇乘勢而上,加快改革創(chuàng)新步伐,厚植產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢,以新氣象新作為奮力完成全年目標(biāo)任務(wù),為持續(xù)推進(jìn)菲達(dá)環(huán)保高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗!
 
  會(huì)上,公司與利潤中心代表簽訂了2023年度經(jīng)營責(zé)任書和安全責(zé)任書。先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人、簽訂經(jīng)營責(zé)任書單位代表作了表態(tài)發(fā)言。
 
  吳東明最后對(duì)貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。他強(qiáng)調(diào),會(huì)后各單位要全面貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議部署要求上來,并對(duì)抓好落實(shí)提出三點(diǎn)要求:一是要提高站位,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)抓落實(shí);二是要列出清單,強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí);三是要拉高,務(wù)求實(shí)效抓落實(shí)。始終牢記強(qiáng)調(diào)的“空談?wù)`國、實(shí)干興邦”,以苦干實(shí)干、攻堅(jiān)突破的堅(jiān)定意志,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn),以實(shí)際行動(dòng)為集團(tuán)公司改革發(fā)展提質(zhì)貢獻(xiàn)更大菲達(dá)力量。

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