全自動化：此環(huán)保掏糞車通過整合的自動化作業(yè)技術，目前已經(jīng)實現(xiàn)了現(xiàn)場分解、固液分離、濾渣、壓餅等一系列糞渣處理工藝。

連續(xù)作業(yè)：此環(huán)保掏糞車利用車載自主發(fā)電機實現(xiàn)連續(xù)作業(yè)、全自動化、數(shù)字控制等技術突破。在現(xiàn)場處理時無異味，污水變清水，提煉出來的糞便或泥沙干濕度達百分之七十五以上。

變廢為寶：此環(huán)保掏糞車分離的有機質(zhì)經(jīng)發(fā)酵后可以作為有機肥、復合肥的原材料，解決了因運輸造成的二次污染問題，變廢為寶，使城市糞渣處理與再利用成為現(xiàn)實。

兩級分離（垃圾分離和糞水分離zui終產(chǎn)物為分離壓干的垃圾，分離壓干的有機質(zhì)和達到化糞池三級排放標準的水）因為此類新型吸糞車剛剛進入人們的視野，在選擇這種環(huán)保吸糞車時總是無從下手，無法對比。那么在這里我和大家分享幾個分辨的要素：

一、發(fā)明：仿品只有綠色本的新型實用，那么這種找辦理的價格為三千元，也就是說您隨便買一款設備隨便改變下布局或是顏色花三千元您都可以自己申請新型實用，國內(nèi)對的保護不夠和地方為了GDP的一種變相的放縱，但發(fā)明國家就只會批準一個，所以采購設備時請認準發(fā)明。這樣也就避免了某些無良廠家為了利益把粗制濫造的產(chǎn)品用正品的概念套給客戶。

二、處理速度：因為仿品只是沒有技術累積，后面的分離機大多采用市面上幾萬塊的疊螺式污水處理機，這種302的處理機的處理速度每小時大約4-6方，而且對含固量和顆粒密度的要求是非常大的，這就造成了工作要經(jīng)常死機和停機清理，有的商家為了使其讓客戶覺得科技含量很高，采用電子液晶顯示屏等，在這里我很負責人的告訴大家，那種東西根本就不適用于糞便現(xiàn)場處理，因為糞水的腐蝕性特別強，新興的電子產(chǎn)品不是適用于每個行業(yè)。這里還有一個隱形的產(chǎn)生正品和仿品價格差距的就是分離機材質(zhì)，國內(nèi)市面上的疊螺機都是采用國產(chǎn)304鋼材，使用壽命zui多6-8年。極易磨損和腐蝕。

三、廠家：很多仿品都是找人代加工，甚至連自己的廠房都沒有，客戶說看看廠房在哪里，回答客戶竟然說我們是在*生產(chǎn)，要保密。并注冊很多公司，其中一個公司就先后申請了某道通，某零一，某零五，某恩集團、某海機械，租了的一個倉庫就敢說和合作。那么多的公司，設備出事了我也不知道客戶該找哪個公司；或是那個公司的企業(yè)法人是不是能找得到。所以希望客戶在選擇產(chǎn)品時擦亮自己的眼睛，永遠謹記一分錢一分貨的道理。買了設備要能用，還要有良好的售后服務。設備不出問題是不現(xiàn)實的，但設備一但出了問題要能*時間找到可以解決的人。

現(xiàn)在我們一起走進這種新的工作模式是如何杜絕污染實現(xiàn)真正意義的環(huán)保和資源的二次利用

一、環(huán)保抽糞車工作現(xiàn)場（一共為兩步分離，垃圾和糞水污水的分離、第二步為糞污和水的分離）

a、*步垃圾分離，這里的固體污染物（衛(wèi)生巾，塑料袋等真正阻塞市政管網(wǎng)的元兇，也是傳統(tǒng)吸糞車吸污車抽吸上來后不能直接排放至污水管網(wǎng)的原因）全部被分離出來壓干，那么阻塞市政也就不存在了，實際意義上講糞便是不會阻塞市政污水管網(wǎng)的，如果您對化糞池有所了解您就會發(fā)現(xiàn)我們清掏的化糞池為一級化糞池，那么一級化糞池又分為三層，*層為糞層，第二層為水層，第三層為沉淀層。一二層的糞污和水是不會阻塞市政管網(wǎng)的，這也是我們小型設備的工作方式。那么這種一步分離達到了環(huán)保要求么？沒有，糞便中的COD、BOD、含固量、氨氮還是超標的 ，那么我們要怎樣才能達到排放標準？不要急，我們還有對糞水的第二步分離。

b、環(huán)保抽糞車的第二步分離：那么這種一步分離達到了環(huán)保要求么？沒有，糞便中的COD、BOD、含固量、氨氮還是超標的 ，那么我們要怎樣才能達到排放標準？不要急，我們還有對糞水的第二步分離。 這不僅僅是簡單的分離，對糞便進行除臭殺菌殺毒等一系列反應之后才能進入分離機對糞污和水的分離，這樣才能實現(xiàn)真正意義的環(huán)保，真正的實現(xiàn)了資源的二次利用，如圖可以看出我們的將好的有機質(zhì)提取出來，因為化糞池本身就經(jīng)過的一段時間的生物降解，存下來的都是很好的有機質(zhì)，經(jīng)過部門檢測，有機質(zhì)已經(jīng)達到75.5%，那么公所周知有機質(zhì)達到30%就是很好的有機肥原材料了，那么75.5%是一個什么樣的概念？用好的可以利用的能源去污染環(huán)境這才是人類的悲哀

這是對糞便的檢測報告：

因為我們處理的糞便經(jīng)過了一系列的殺菌除臭消毒等，所以我們處理后的糞便是沒有味道的，略有河底淤泥的味道

C、第三步：
環(huán)保抽糞車排出清水：

下面的就是經(jīng)過我們處理后的水質(zhì)的檢測報告，在報告中我們可以看到，我們處理后的水質(zhì)均已達到排放標準。

環(huán)保吸污車設備優(yōu)勢：

綜上所述：這是一款*達到了環(huán)保意義和資源二次利用的新型糞便處理機，現(xiàn)已憑借其的處理理念，快速的處理速度、操作簡單和九九八企業(yè)良好的企業(yè)口碑和完善的售后服務贏得客戶的信賴
設備價格：


環(huán)保吸污車工作原理：這不僅僅是一輛吸污吸糞車，它是一座移動的污物處理工廠



新聞報道：

九九八售后：

三包時間：一年，三包期內(nèi)出現(xiàn)故障，免費維修。
（人為操作不當或者其他外力愿意造成的碎壞除外；易損件的更換除外；如果不屬于三包范圍的，需要我們的，客戶需要提供上門費：包括路費，食宿，工資，以及零部件費用）。
超過三包期的，我們終身提供有償維護，客戶需要支付配件費用，工人工資，報銷差旅食宿等費用。

附：客戶參考

             
工程部的崗位職責

一、    組織工程部人員檢查落實月會內(nèi)容負責人職責： 
  1、 按照公司規(guī)定，組織、通知工程部所有管理人員按時參加月會、并按月會內(nèi)容開展工作。 
  2、 全面負責落實公司各項目部的生產(chǎn)任務，對各項目部的：安全施工、質(zhì)量管理、技術管理、文明工地、工程資料、機械設備、材料管理、成本核算等統(tǒng)抓共管。 
  3、 書面落實會議的各項內(nèi)容，督促檢查會議內(nèi)容的落實情況，對執(zhí)行好的給予獎勵、執(zhí)行差的給予處罰。 
  4、 參加各項目部的月會、周會，協(xié)調(diào)各項目部生產(chǎn)工作。 
二、 施工組織設計方案及工程施工進度負責人職責： 
  1、 負責檢查各項目部施工組織設計方案編制任務的落實情況，分：總體工程、基礎工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等分部工程施工組織設計方案的編制，審查其合理性與可行性、并建議修改完善、切實可行。 
  2、 負責檢查各項目部月施工進度計劃的編制及編制的合理性與可行性，并對編制不合理的部分進行修改制定并集體會議通過后執(zhí)行、實施。 
  3、 月底開工作會議時，各項目部的施工進度計劃與實際工程進度計劃作對比，對按計劃完成的發(fā)放100%月工資，提前超計劃完成的、按其完成的工作量比例給予獎勵，未能按計劃完成的同樣按比例給予處罰。
二、    施工安全負責人職責： 
1、 檢查各工地的安全施工方案及安全保證措施是否完成，施工安全責任合同是否落實，安全教育、安全交底及其資料是否齊全，是否與工程進度同步。 
2、 檢查施工現(xiàn)場用電是否安全；辦公區(qū)、生活區(qū)用電是否安全、施工機械設備用電是否符合安全要求、正在施工的樓房用電是否符合安全施工要求。 
3、 施工現(xiàn)場、樓房的安全圍護、防護工作是否做到做好；三保四口是否落實并做到。 
4、 施工機械設備的安全使用與安全操作規(guī)程是否到位，是否進行安全操作。
三、     施工安全負責人職責： 
1、 檢查各工地的安全施工方案及安全保證措施是否完成，施工安全責任合同是否落實，安全教育、安全交底及其資料是否齊全，是否與工程進度同步。 
2、 檢查施工現(xiàn)場用電是否安全；辦公區(qū)、生活區(qū)用電是否安全、施工機械設備用電是否符合安全要求、正在施工的樓房用電是否符合安全施工要求。 
3、 施工現(xiàn)場、樓房的安全圍護、防護工作是否做到做好；三保四口是否落實并做到。 
4、 施工機械設備的安全使用與安全操作規(guī)程是否到位，是否進行安全操作。
四、    施工質(zhì)量負責人職責： 
1、 檢查各項目部對施工工程質(zhì)量的控制目標是否確定并落實，質(zhì)量保證措施是否齊全，質(zhì)量交底并簽字工作是否做到、資料是否齊全。 
2、 各項質(zhì)量檢查資料記錄、驗收標識是否與工程進度同步。 
3、 檢查各項工程施工質(zhì)量是否符合質(zhì)量驗收標準、有無重大質(zhì)量事故。 
五、     施工技術負責人職責： 
  1、 檢查施工技術資料是否齊全、完整、整齊；是否與工程進度同步，技術保證措施是否建立。 
  2、 技術交底工作是否全面實施并完成；技術交底工作是否做到并簽字。 
  3、 施工現(xiàn)場技術工作是否到位；有無重大技術責任或隱患。六、 文明施工負責人職責： 
  1、 文明施工方案是否切實可行、經(jīng)濟。 
  2、 根據(jù)文明工地的要求，文明工地資料是否齊全整齊，并與工程進度同步。 
  3、 生活辦公環(huán)境是否整潔衛(wèi)生。 
  4、 施工現(xiàn)場是否做到文明施工；工完場清工作是否落到實處。 
  5、 文明工地是否達標。
注： 對以上各項工作的檢查，首先應依照管理制度、崗位職責、管理細則的各項要求對照執(zhí)行，不能無目的、無目標、無計劃的走馬觀花。 
要做好檢查記錄、整改記錄、處理記錄、代表公司扎扎實實做好此項工作。 
毎到一個項目部，認真檢查、督促落實，會議解決落實工程中存在的問題，并以書面形式落實。 
對做的好的項目部及個人給予獎勵，對做的不好的項目部及個人給予處罰。