編者按：本文來(lái)自微信公眾號(hào)“iPayLinks啟赟"（ID:iPayLinks2018），在當(dāng)代國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)詞匯中定義的中東包含17個(gè)國(guó)家。分別是：沙特、阿聯(lián)酋、卡塔爾、巴林、阿曼、科威特、埃及、伊拉克、約旦、黎巴嫩、巴勒斯坦、敘利亞、也門、土耳其、塞浦路斯、伊朗、以色列。其中又可以細(xì)分為三類國(guó)家：阿拉伯GCC海灣六國(guó)、非GCC阿拉伯國(guó)家及非阿拉伯國(guó)家。而在電商領(lǐng)域，主要討論的就是海灣六國(guó)加上埃及和土耳其。那么接下來(lái)，我們首先來(lái)認(rèn)識(shí)一下中東的幾大主流電商平臺(tái)吧~平臺(tái)SOUQ中東老牌、體量**的電商網(wǎng)站，2017年被亞馬遜以5.8億美金收購(gòu)NOON總部位于迪拜，主營(yíng)地區(qū)為沙特與阿聯(lián)酋，2017年由中東本土財(cái)團(tuán)及沙特主權(quán)基金建立Wadi上線于2015年,中東老牌電商之一，深耕沙特市場(chǎng)垂直電商N(yùn)AMSHI主營(yíng)：歐美潮流服飾MARKAVIP主營(yíng)：**品Mumzworld主營(yíng)：母嬰產(chǎn)品獨(dú)立站JollychicSHEIN從用戶體驗(yàn)上來(lái)看，以沙特為例：由于地址系統(tǒng)缺失、沙特女性無(wú)法單獨(dú)收件、再加上沙特?zé)o守時(shí)傳統(tǒng)等原因，妥投率低，從而導(dǎo)致后一公里派送客戶滿意度其實(shí)是比較低的。接下來(lái)，我們講一講中東北非地區(qū)的支付習(xí)慣。MADAMADA前身是沙特支付網(wǎng)絡(luò)，它將沙特境內(nèi)所有ATM和POS連接到一個(gè)網(wǎng)關(guān)，使得商戶行以及發(fā)卡行之間的交易能夠完成。MADA的系統(tǒng)目前可以對(duì)接GCCnet、VISA、MASTERCARD和AMERICANEXPRESS，使得MADA標(biāo)卡的區(qū)域及國(guó)際接受度大大提高?？梢哉fMADA就是沙特的“銀聯(lián)"。沙特當(dāng)?shù)?6家銀行發(fā)行的MADA卡全都都與MADA網(wǎng)關(guān)直連，使持卡人享受覆蓋沙特全境的ATM、POS以及網(wǎng)上購(gòu)物服務(wù)。目前沙特國(guó)內(nèi)發(fā)卡量超過3000萬(wàn)，滲透率達(dá)94%。SADADSADAD前身是沙特國(guó)家電子賬單發(fā)布與支付服務(wù)提供商，2004年由沙特發(fā)布?，F(xiàn)在SADAD類似國(guó)內(nèi)銀行網(wǎng)銀系統(tǒng)，直連沙特境內(nèi)所有銀行，在沙特境內(nèi)提供個(gè)人、銀行、企業(yè)及**相關(guān)的各類支付服務(wù)。滲透率達(dá)92%。BenefitBenefit是巴林當(dāng)?shù)靥幚鞟TM、POS及線上支付的當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)關(guān)公司。1997年，巴林向其頒發(fā)了特殊證書，Benefit作為“金融產(chǎn)業(yè)附加服務(wù)提供商"。目前Benefit是巴林境內(nèi)**的金融網(wǎng)絡(luò)。主要提供ATM服務(wù)、POS服務(wù)、GCCnet連接服務(wù)、電子網(wǎng)關(guān)服務(wù)及電子支票服務(wù)。KnetKnet是科威特共享電子銀行公司的簡(jiǎn)稱，建立于1992年。起初由科威特的11家銀行共同成立，現(xiàn)在發(fā)展成科威特**的零售支付系統(tǒng)。Knet提供覆蓋全科威特的POS服務(wù)、ATM服務(wù)、GCCnet連接服務(wù)、電子支票服務(wù)、電子支付網(wǎng)關(guān)服務(wù)及電子政務(wù)服務(wù)。FawryFawry是的埃及的電子支付網(wǎng)絡(luò)公司，通過超過90000家網(wǎng)點(diǎn)和多種渠道向消費(fèi)者和企業(yè)提供金融服務(wù)。同時(shí)Fawry還被認(rèn)為是埃及的支付網(wǎng)關(guān)服務(wù)商和電商公司。Fawry提供了一種方便可靠的，通過多重渠道（在線、ATM、電子錢包和零售網(wǎng)點(diǎn)）的方式來(lái)支付賬單和其他費(fèi)用。Fawry的零售網(wǎng)絡(luò)包括小賣鋪、藥店、文具店和郵局。所有的店鋪都配有跟支付相同的POS機(jī)。Fawry覆蓋超過2000萬(wàn)埃及人口，每天處理超過1.8萬(wàn)筆交易，2018年總交易額超過27億美金，是埃及電子支付占有率的公司。MasaryMasary是一家埃及公司，成立于2009年，現(xiàn)在是埃及的支付服務(wù)商和集成商。達(dá)30%，目前在埃及全境擁有超過60000銷售網(wǎng)點(diǎn)，每日處理交易超過100萬(wàn)次。Masary的支付服務(wù)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)靈活，可以與任何外部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行集成，并可通過移動(dòng)端應(yīng)用，網(wǎng)頁(yè)端口及定制支付終端進(jìn)行連接。Masary業(yè)務(wù)范圍包括埃及所有通訊運(yùn)營(yíng)商繳費(fèi)、水電氣繳費(fèi)、**費(fèi)用繳費(fèi)、電子錢包以及保險(xiǎn)服務(wù)、教育費(fèi)用繳費(fèi)、交通費(fèi)、慈善捐助、分期付款服務(wù)。說了這么多，中東各國(guó)的電商市場(chǎng)在2019年的發(fā)展趨勢(shì)究竟如何呢？GCC國(guó)家物流方面沙特郵政在開發(fā)國(guó)家地址系統(tǒng)，各類電商都意識(shí)到物流是發(fā)展的一大瓶頸，紛紛投入重資，或自建團(tuán)隊(duì)（SOUQ），或進(jìn)行收購(gòu)。同時(shí)伴隨沙特**對(duì)物流監(jiān)管政策的放開，跨境物流公司的進(jìn)入，物流痛點(diǎn)有望在19年得到較大改善。支付方面沙特市場(chǎng)COD仍將占主流，卡支付（及）在**推動(dòng)下將快速發(fā)展，本地電子錢包仍待觀察。但在卡支付較發(fā)達(dá)的阿聯(lián)酋，根據(jù)電商市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，可能會(huì)有電子錢包崛起。電商方面18年底中東本地財(cái)團(tuán)成立的NOON動(dòng)作不斷，先是在迪拜哈利法塔上投放巨幅廣告，而后與eBay達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，為中東消費(fèi)者提供直郵商品。由此推測(cè)19年SOUQ（Amazon）與NOON將會(huì)在中東市場(chǎng)進(jìn)行針鋒相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)由于中東地區(qū)人口普遍年輕化，社交媒體滲透率較高，深耕某一垂直領(lǐng)域的獨(dú)立站仍會(huì)有極大的發(fā)展?jié)摿?。埃及埃及是中東人口多的國(guó)家，但經(jīng)濟(jì)水平較差，人均GDP較低導(dǎo)致客單價(jià)較低。同時(shí)具有中東其他國(guó)家的普遍特點(diǎn)，COD占優(yōu)勢(shì)，滲透率低。但人口就意味著市場(chǎng)空間，18年末埃及電商市場(chǎng)融資較多，預(yù)計(jì)19年將成為國(guó)際新戰(zhàn)場(chǎng)。土耳其土耳其滲透率中等，觀念較為西化，對(duì)電商接受度較高。目前土耳其國(guó)內(nèi)電商多為國(guó)際品牌的品牌獨(dú)立站，市場(chǎng)仍是藍(lán)海。但人口較少，市場(chǎng)空間有限。編輯：Angie.D------------------------------Hi我是出海的Angie.D，關(guān)注出海。目前出海社群已建立，歡迎出海圈人士加微信Infinite913交流，入**流煩請(qǐng)備注：姓名公司職位。出海同時(shí)也歡迎更多精英伙伴提供出海類原創(chuàng)稿件，郵箱daianqi，郵件備注：投稿-標(biāo)題-作者姓名，感謝！別錯(cuò)過1.“出海"微信公眾號(hào)現(xiàn)已問世！掃描下方二維碼，或者微信搜索“出海"（ID:wow36krchuhai），關(guān)注起來(lái)吧！將為大家集中地提供出海的好內(nèi)容。多謝關(guān)注，請(qǐng)多多推薦！2.“出海頻道"也在app上開出來(lái)了！這里有數(shù)百篇出海主題的好文章，有一大批是在微信上沒有的喔！來(lái)，跟著小動(dòng)畫，三步置頂出海頻道，一鍵直達(dá)關(guān)鍵動(dòng)態(tài)。。

　　來(lái)源：北京商報(bào)作者：石飛月手機(jī)業(yè)務(wù)表現(xiàn)不俗，小米又開始尋找下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。11月19日，小米集團(tuán)公布了2018年三季度財(cái)報(bào)，期內(nèi)營(yíng)收增長(zhǎng)近五成，其中手機(jī)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)36.1%。同時(shí)，小米還宣布了與美圖的戰(zhàn)略合作，后者的影像算法和技術(shù)，或?qū)⒊蔀樾∶装l(fā)力中市場(chǎng)的又一助力。財(cái)報(bào)顯示，三季度小米實(shí)現(xiàn)營(yíng)收508.5億元，同比增加49.1%，實(shí)現(xiàn)經(jīng)調(diào)整利潤(rùn)29億元，同比增長(zhǎng)17.3%。其中，三季度小米智能手機(jī)的收入約350億元，較去年同期增長(zhǎng)36.1%，期間智能手機(jī)銷量為3330萬(wàn)部，較去年同季度增長(zhǎng)20.4%，2018年小米智能手機(jī)出貨量已超過1億部。調(diào)研機(jī)構(gòu)MobData研究院公布的2018年三季度國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)報(bào)告顯示，小米手機(jī)在國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)5，為9.9%。三季度小米互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入同比增長(zhǎng)85.5%至47億元，其中廣告收入同比增長(zhǎng)109.8%；IoT及生活消費(fèi)品業(yè)務(wù)在三季度貢獻(xiàn)收入108億元，同比增長(zhǎng)89.8%，該業(yè)務(wù)2018年前三季度總收入為289億元，已超去年全年總收入234.5億元。對(duì)于三季度的成績(jī)，小米集團(tuán)董事長(zhǎng)雷軍表示：“2018年三季度對(duì)小米而言，是承上啟下、開啟新征程、實(shí)現(xiàn)新突破的一季。這一季度里，小米成功在香港上市，我們堅(jiān)持的一系列策略，如強(qiáng)化市場(chǎng)表現(xiàn)、加速新零售渠道建設(shè)、重點(diǎn)投入AI研發(fā)與應(yīng)用等在這一季展露喜人成果。"在財(cái)報(bào)中，小米集團(tuán)還宣布，該公司與美圖公司于2018年11月19日簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，內(nèi)容是關(guān)于所有日后發(fā)布的美圖品牌智能手機(jī)及某些智能硬件產(chǎn)品相關(guān)的美圖品牌**，以及若干技術(shù)和域名的。小米方面表示，美圖的影像算法和技術(shù)將有助于小米為合作智能手機(jī)用戶提供更好的拍照體驗(yàn)，此外，美圖在女性用戶中的優(yōu)勢(shì)亦將幫助小米不斷擴(kuò)大及豐富小米的用戶基礎(chǔ)。業(yè)內(nèi)人士則認(rèn)為，小米是想通過美圖品牌在中市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。近兩年，小米一直在進(jìn)行多元化布局，該公司先后在印度發(fā)布了POCO品牌，在國(guó)內(nèi)投資了黑鯊科技，如今又獲得美圖的品牌使用權(quán)。從**的“雙11"手機(jī)戰(zhàn)報(bào)來(lái)看，手機(jī)行業(yè)的全新格局已慢慢形成，華為、小米、蘋果以及OPPO、vivo成為這場(chǎng)線上戰(zhàn)役中的五大“頭部玩家"，無(wú)論是銷售金額還是單品銷售量都遠(yuǎn)超其他手機(jī)廠商。但由于蘋果單價(jià)較高，一直穩(wěn)坐電商大促中手機(jī)銷售額，尤其是在價(jià)格絞殺更為激烈的手機(jī)江湖，國(guó)產(chǎn)手機(jī)想要挑戰(zhàn)蘋果，就必須加強(qiáng)對(duì)中手機(jī)的布局。業(yè)內(nèi)專家表示，在選擇突破行業(yè)困境及創(chuàng)新瓶頸上，國(guó)產(chǎn)手機(jī)需要通過技術(shù)創(chuàng)新去避開存量競(jìng)爭(zhēng)，以差異化優(yōu)勢(shì)，開創(chuàng)屬于自己的增量市場(chǎng)。同時(shí)，通過多品牌戰(zhàn)略完成自己手機(jī)市場(chǎng)的卡位。

　　編者按：在物欲橫流的硅谷籠罩下，舊金山已不復(fù)往昔之模樣。在CaryMcClelland的書中，他奮力想要在舊金山布滿陰霾的天空中撕開一道光亮來(lái)。本文作者KATIEHAFNER，原文標(biāo)題Livingintheshadowsofthesiliconboom。圖片來(lái)源：cocoparisienne/Pixabay鴕鳥效應(yīng)經(jīng)常被心理學(xué)家用來(lái)描述人類對(duì)壞消息的厭惡。我們可能會(huì)因?yàn)楹ε律《蝗ンw檢?；蛘咭?yàn)閰拹盒侣剺?biāo)題而選擇不去看它（盡管這一新聞可能與我們息息相關(guān)）。對(duì)于許多生活在舊金山的人來(lái)說，鴕鳥效應(yīng)意味著要改變集體觀念。我們也傾向于避免科技繁榮帶來(lái)的壞消息。當(dāng)我們?cè)谇巴T如Airbnb或者Twitter的路上時(shí)，我們只是定定地看著城市里那些無(wú)家可歸的人，內(nèi)心毫無(wú)波動(dòng)。于是，帶著一些不情愿的心情，我開始讀CaryMcClelland的《SiliconCity:SanFranciscointheLongShadowoftheValley》一書。如果不是有人特意囑咐我去看，我估計(jì)是不太可能注意到這本書的名字的，更不用說仔細(xì)讀書里那些揭露真相的故事了（好吧，我的確花了不少時(shí)間瀏覽iPhone）。McClelland身兼電影制作人、作家和律師數(shù)職，他花了幾年的時(shí)間采訪舊金山灣區(qū)的一些人，他在書中與45位訪談?wù)摺L(fēng)投家、企業(yè)家、無(wú)家可歸者項(xiàng)目的擁護(hù)人士、甚至典當(dāng)商和紋身藝術(shù)家——探討了許多問題，其中主要的是問題是：一座城市會(huì)失去靈魂嗎？說起來(lái)，涌入整個(gè)舊金山灣區(qū)的大筆科技資金以一種戲劇性的、令人不安的方式改變了這座城市。舊金山曾經(jīng)是寬容和自由的代名詞，但現(xiàn)在一眼望去，整座城市里的人似乎都在批量訂購(gòu)冰淇淋和泡沫茶。**的科技熱潮已經(jīng)讓來(lái)自世界各地的人們和小企業(yè)流離失所。在我住的諾厄谷（NoeValley），一居室的售價(jià)為100萬(wàn)美元，在那里，收入無(wú)法跟上租金上漲速度的店主接二連三地關(guān)門。服務(wù)人員正在遷往內(nèi)華達(dá)州、愛達(dá)荷州，或者任何生活成本更低的地方。這本書模仿了StudsTerkel在1974年的作品《Working》——一部具有里程碑意義的口述歷史著作。書中描寫的人們談?wù)摿俗约旱墓ぷ鳎€探討了是什么讓工作變得有意義或者充滿活力。我是在45年前讀到這本書的，它給我留下了難以磨滅的印象，直到今天，我還能回憶起其中一些令人難忘的受訪者的話。在我讀McClelland這本書之前，我對(duì)它不以為然：這根本不可能《Working》一書相提并論。McClelland的這本書次訪談是對(duì)硅谷教父RegisMcKenna。而McClelland決定把McKenna放在位，似乎有點(diǎn)讓人覺得費(fèi)解。（更加讓我覺得這本書和《Working》一書相去甚遠(yuǎn)。）麥肯納或許是“鴕鳥"，他把以生性苛刻的SteveJobs都算作自己的客戶。（我后一次與Jobs打交道是在1990年代因公采訪他的時(shí)候，他告訴我說他感覺交通太糟糕了，所以他在考慮買一架直升飛機(jī)作為通勤工具，這樣就不存在“邂逅"灣區(qū)窮人的可能性了）。McKenna的回憶訪談毫無(wú)意義卻又喋喋不休——谷歌的一名員工高唱著贊美精英的歌曲；銷售人員透露自己的工作競(jìng)爭(zhēng)過于殘酷；而有些專家則表示，快速致富可能會(huì)讓年輕人“迷失方向"。即便是與之有文化和經(jīng)濟(jì)分歧的另一方，似乎也無(wú)法說清楚舊金山正在發(fā)生什么事。但是當(dāng)我對(duì)這些人說的話嗤之以鼻時(shí)，我有了一個(gè)想法：也許狡猾如McClelland打算讓這些訪談?wù)叩脑捳Z(yǔ)自相矛盾呢？但是，到了第84頁(yè)的時(shí)候，我開始對(duì)這本書另眼相看了。因?yàn)槲以谧x這本書的時(shí)候，感覺就像是住在一個(gè)巨大而雜亂的寄宿公寓里，然后其中的一個(gè)房間出現(xiàn)了什么事兒，無(wú)論你在哪里，你都能感受到它的影響。人們依舊是眾說紛紜，但那些努力在如今已成為舊金山特色的迷霧中前行的人，終于開始發(fā)出了自己的聲音。在第84頁(yè)，McClelland采訪了RichardWalker，一位經(jīng)濟(jì)地理學(xué)家。他表示灣區(qū)有三分之一的工人沒有能夠保障基本生活的工資。他表示：“如果年輕人無(wú)法獲得基本的工資，勞動(dòng)力再生也就無(wú)從談起。換句話說，我們正在摧毀繁榮的基礎(chǔ)，我們正在親手埋葬自己的未來(lái)。"不管你是否看到了這個(gè)訪談，但如果你認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了Walker的觀點(diǎn)，你就能感受到一個(gè)處于真正危機(jī)中的城市正在大聲疾呼，尤其是這本書前半部分的無(wú)知和愚蠢使得后半部分讀來(lái)更加觸目驚心。好不夸張地說，McClelland的這本書，全舊金山的人都應(yīng)該讀一讀——Twitter和的每個(gè)員工都應(yīng)該仔細(xì)看看這本書。谷歌和Facebook的員工應(yīng)該在百無(wú)聊賴的上班路上看看這本書——至少M(fèi)cClelland應(yīng)該給舊金山監(jiān)事會(huì)的11名成員每人發(fā)一本。毫無(wú)疑問，RegisMcKenna無(wú)意中提出了這本書中深刻的觀點(diǎn)之一。他討論了技術(shù)引爆點(diǎn)這個(gè)話題，而這個(gè)話題一旦得以實(shí)現(xiàn)，恐怕灣區(qū)的許多人會(huì)陷入絕望的災(zāi)難之中。無(wú)論如何，我們都得從這本書中吸取教訓(xùn)。編譯組出品，編輯：郝鵬程

　　垃圾桶放多了既占地方，又增加污染的比例，一般廚房、客廳各放一個(gè)即可。廁所馬桶如果沖水功能較好的話，便后的衛(wèi)生紙可以直接用廁水沖走，沒必要再放垃圾桶了。如果覺得實(shí)在不方便，可以放一個(gè)有蓋的小垃圾桶。垃圾桶還要放在通風(fēng)較好的地方，以便及時(shí)散去垃圾產(chǎn)生的氣味。