 |
浙江依客思電氣有限公司
主營產(chǎn)品： 鋼絲包布防爆過線管，flk防水防塵防腐斷路器 |
依客思訂單評審和績效考核的定制和實施方案
2023-11-10 閱讀(217)
2023年10月24日依客思人力資源部領(lǐng)導(dǎo)為了完善員工的激勵機制與約束機制，制定了本公司的績效考核制 度和績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)績效考核制度和績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)，由總經(jīng)理、部門經(jīng)理、人力資源部或主管組成公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組， 對公司員工進行月度和年度績效考核。年度考核的內(nèi)容主要為全年各月份的考核得分平均值。
一、依據(jù)：績效考核制度和績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)
二、績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組：總經(jīng)理、部門經(jīng)理、人力資源部或主管人力資源部
三、績效管理推進小組：主要為人力資源部
四、考核程序如下：
1、次月 2 號相關(guān)人員將需要填寫的績效考核表提交至人力資源 部。
2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員將對公司人員進行考核。
3、人力資源部門需在次月 5 號之前依據(jù)考核辦法，匯總考核對 象總分，并上報總經(jīng)理，由總經(jīng)理審批后交由財務(wù)部兌現(xiàn)績效工資。
